《中國經營報》記者梳理發現，相比2015年5月12日的樂視歷史最高價179.03元/股，樂視網股價已降低了98.65%；相比2018年1月24日的網股未該復牌價13.80元/股，樂視網股價也降低了82.60%。價跌
樂視網市值曾經高達1526.57億元，破億當時是市值僅次于阿里巴巴、騰訊、何去何百度、樂視京東的網股未該中國第五大互聯網公司，如今市值僅僅相當于當時的價跌6.27%。即便與2018年1月24日復牌時的551億元市值相比，如今也只剩下17.24%。
樂視網此前大跌的主要原因是資金鏈危機，近期大跌是因為經營狀況未能好轉。最新公告顯示，2018年上半年樂視網預虧11億元以上、凈資產已經為負；同時，2018年下半年可能繼續虧損，進而全年凈資產為負，導致被暫停上市。
未來將何去何從？樂視網相關人士沒有回復本報記者提問，只是說一切以公告為準。曾在樂視網任職的一位人士認為，在騰訊、京東、蘇寧等入局樂融致新新一輪融資的背景下，以樂融致新為核心的電視業務很可能從樂視網剝離，樂視網最終很可能淪為空殼乃至退市。樂視網此前公告稱，如若質押危機沒有解決，將喪失樂融致新控制權。
股價持續下跌
7月13日，樂視網發布業績預告，2018年上半年，該公司預計虧損11.05億元~11.10億元。
談到業績變動原因時，樂視網表示，“報告期內，公司持續受到關聯方資金緊張、流動性風波影響，公司聲譽和信譽度仍陷于嚴重負面輿論漩渦。2018年上半年，公司終端收入、廣告業務收入、會員及發行業務收入相較上年同期均出現大幅度的下滑。”
談到“解決方案”時，樂視網聲稱，“目前公司管理層正在竭力解決面對的經營困難，通過改善業務經營恢復公司現金流和供銷體系；積極與相關金融機構協商貸款展期、續貸；尋求第三方增資，以解決子公司面臨的資金壓力；協調關聯方以現金或資產等方式償還對上市公司的欠款等，逐步形成有效解決方案。”
同日，樂視網還發布《關于股票存在被暫停上市風險的提示性公告》，聲稱公司存在2018年全年凈資產為負、進而被暫停上市的風險。目前，該提示性公告以每五個交易日一次的頻率被持續披露。
業績預報和風險提示加速了樂視網股價下跌。記者梳理得知，7月13日（周五）盤后發布公告以來，樂視網自7月16日至8月2日股價已從3.40元/股下跌到2.40元/股，跌幅為29.41%。
而縱觀2018年樂視網在A股市場的表現，猶如一場持續的“跳水”表演。早在樂視網2018年初復牌之前，中郵基金、嘉實基金、易方達基金、上投摩根、諾安基金等多家機構，在2017年年底就集體下調了樂視網估值，普遍按照大約3.90元/股的價格對旗下機構持有的樂視網股票進行估值。但是實際情況顯然比預想的還要糟糕。
2018年1月24日，樂視網宣布終止對樂視影業的重大資產重組、股票復牌。當日，樂視網股價腰斬，從停牌前的30.68元/股跌到13.80元/股，大跌55.02%。此后又連續出現10個跌停，到2月7日已跌至4.82元/股。跌停板打開以后，市場上階段性地出現抄底樂視網的風潮，推動樂視網股價到2018年3月14日回調至6.59元/股，然后又陷入“溫水煮青蛙”的行情一直到如今。
2018年1月24日股票復牌之前，業界普遍的說法是，樂視網股票持有者大概有18萬人。復牌之后，樂視網連續11個跌停，這些投資者逃生無門。跌停板打開后，這些人踩踏逃生的情形令人唏噓。
但也有人沒能及時解套。相關媒體披露，中信證券近日已將此前購買樂視網股票的郝峰等13名自然人客戶告到北京仲裁委員會，提起相關司法追索。
其中，郝峰自2015年10月27日開始在中信證券通過融資融券方式買入樂視網，在復牌之后連續11個跌停的最后一天——2018年2月7日自行進行賣券還款，2月8日自動成交并形成負債接近2000萬元。
其他12人的狀況與郝峰類似。由于樂視網股價持續下跌導致爆倉，這些人均對中信證券形成了負債，其中兩人超過1000萬元、四人超過100萬元。現在中信證券對這些人追債不成，只能走法律途徑。
自救路徑
在北京市東四環北路朝陽公園橋的東北角，矗立著一座大廈，此前叫做樂視大廈，樂視資金危機期間，許多供應商集體跑到樂視總部討債。現在，這座大廈已改名為樂融大廈。
7月18日，亦即發出業績預虧和可能被暫停上市的風險提示5天之后，樂視網董事長劉淑青正式為樂融大廈揭幕，同時宣布樂視網開始啟用新品牌——“樂融”。而早在2018年4月，樂視電視業務樂視致新已更名為樂融致新，樂視影業已更名為樂創文娛，樂視金融已更名為樂為金融。更早的2017年9月，樂視網試圖將證券簡稱更改為新樂視，但于2018年1月19日停止了這項行動。
對樂視網此前的更名行動，業內普遍的解讀為，樂視網試圖與樂視體系實現切割。此次更名樂融大廈，啟用新品牌樂融，前樂視人士認為，這是更徹底的切割行動，自此往后，樂視網除了證券簡稱，已經有名無實了。
銀河證券一位行業分析師認為，樂視網的一系列更名行動表明了舊樂視團隊已經徹底出局，未來走向將按照新樂視管理團隊的設計演進。
值得注意的是，7月18日上午，一批樂視控股的員工跑到樂融大廈的揭牌儀式現場靜坐示威，并聲稱樂視大廈是樂視控股的資產，因此大廈以上市公司的品牌進行更名并不妥當。然而，現實卻是，樂視大廈早在2017年7月就被樂視控股質押給樂視網體系下樂視致新的子公司——重慶樂視商業保理有限公司。
記者發現，目前在高德地圖等客戶端上，搜索樂視大廈，顯示的已經是樂融大廈。
在啟用新品牌的同時，樂視網也開始換個活法了。根據劉淑青的介紹，“樂融”將借助融創中國在62個城市擁有的230多個社區，以及集樂園、酒店、商業為一體的13個文旅項目，加快智能家庭計劃，在居家、社區、高端文旅生活空間等方面取得新的進展。
劉淑青表示，“樂視超級電視積累的千萬級用戶，將成為樂融重新出發的基礎，未來樂融將向影音娛樂、文體休閑、品質生活、親子教育等方向發展。”
銀河證券分析師告訴本報記者，與樂視網第一大股東賈躍亭相比，融創中國董事會主席孫宏斌顯然務實多了，現在看來樂視網未來將與融創中國融合發展，通過營銷手段將部分融創中國業主變為樂融用戶，樂融將為融創中國業主帶來從終端到內容的互聯網電視體驗。
該分析師還認為，與老樂視生態化反相比，盡管新樂視的家庭生活計劃想象空間小了很多，但在樂視網深陷泥潭的情況下，這不失為一條比較務實的自救之路。
目前，在樂視網，賈躍亭持股25.67%、為第一大股東，融創中國旗下天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司（以下簡稱“天津嘉睿”）持股8.56%、為第二大股東。在樂融致新，樂視網持股40.31%、天津嘉睿持股33.50%、樂視控股持股18.38%。在樂創文娛，融創占股40.75%、樂視控股占股16.3592%。而樂為金融，已經被作價14億元，以資抵債成為樂融致新的全資子公司。
如今的樂視網已深陷虧損泥潭。在2018年上半年預虧11億元之前，數據顯示，樂視網2017年營收74.63億元、同比下降66.06%，虧損116億元、同比由盈轉虧；2018年第一季度，樂視網營收4.37億元、同比下降89.41%，虧損3.07億元、同比下滑346.20%。
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