國(guó)慶佳節(jié)之前,小米互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不太平,嘴炮微信刷榜事件再次將數(shù)據(jù)造假的背后老話題推到風(fēng)口浪尖。往往對(duì)于數(shù)據(jù)這個(gè)敏感詞匯,內(nèi)容難掩各廠商向來(lái)是聚合各執(zhí)一詞,以前我們也曾見到過為證電視內(nèi)容數(shù)據(jù),電視在發(fā)布會(huì)上搬來(lái)公證處的業(yè)務(wù),被當(dāng)做了笑柄。危機(jī)
時(shí)隔一年,小米小米的嘴炮“數(shù)據(jù)妄想癥”再次發(fā)作,在上月小米秋季新品發(fā)布會(huì)上,背后小米又撕友商樂視了,內(nèi)容難掩但用的聚合還是萬(wàn)年不變老一套,“我比你內(nèi)容多”。電視
從互聯(lián)網(wǎng)電視誕生以來(lái),業(yè)務(wù)內(nèi)容一直就是各大終端廠商爭(zhēng)奪的對(duì)象,屢屢發(fā)布會(huì)上必被拿來(lái)強(qiáng)調(diào)一次,但這背后又有什么貓膩呢?
內(nèi)容聚合只是空中樓閣
首先要強(qiáng)調(diào)的一個(gè)問題是,互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容多和內(nèi)容精更本不在一個(gè)維度上,這就好比在你想吃飯的時(shí)候,是給你一萬(wàn)個(gè)饅頭充饑,還是給你幾道愛吃的美食來(lái)得及時(shí)。
縱使你內(nèi)容多到上百年都看不完,但試問一個(gè)電視用戶誰(shuí)會(huì)坐在沙發(fā)上不挑不揀的不眠不休看過氣的電視劇?互聯(lián)網(wǎng)電視對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),最珍貴的莫過于多了一份主動(dòng)選擇精品節(jié)目的權(quán)利。所以在內(nèi)容方面,終端制造商里誰(shuí)真正的擁有最獨(dú)家的資源,誰(shuí)真正擁有自主版權(quán),誰(shuí)真正的擁有用戶最喜愛的精品內(nèi)容,誰(shuí)才能最終掌握話語(yǔ)權(quán)。
實(shí)際上小米搞的這一套,無(wú)非是內(nèi)容聚合陣容。結(jié)盟BAT旗下的視頻網(wǎng)站,看起來(lái),內(nèi)容已經(jīng)似乎成為小米電視最引以為傲的長(zhǎng)項(xiàng)。王川比喻道:“視頻網(wǎng)站最需要內(nèi)容出口,互聯(lián)網(wǎng)電視最需要內(nèi)容提供商,雙方就像是電視臺(tái)與電視廠商的關(guān)系。”
但其實(shí)結(jié)盟是最不可靠的合作關(guān)系,合作雙方但凡有一點(diǎn)矛盾,內(nèi)容聯(lián)盟也就不復(fù)存在。自有內(nèi)容為零,電視里裝的都是別人家的酒,也就意味著對(duì)內(nèi)容失去了絕對(duì)的掌控權(quán),電視變磚也只是分分鐘的事。
猶記得8月初的那場(chǎng)可笑的發(fā)布會(huì),小米上午剛剛宣布同百視通合作拿到了英超賽事的轉(zhuǎn)播權(quán),幾小時(shí)之后,真正擁有中國(guó)大陸地區(qū)的英超版權(quán)的新英體育就公開叫板小米“明目張膽地跳出來(lái)要破壞行業(yè)規(guī)矩”。這樣的例子相信未來(lái)依舊會(huì)上演。
另一方面,小米也曾抨擊過友商會(huì)員收取年費(fèi)的問題,為此打出過內(nèi)容不收費(fèi)的旗號(hào)吸引消費(fèi)者。但當(dāng)電視真正買回家后,消費(fèi)者傻眼了,原來(lái)處處是坑,到處都有隱形扣費(fèi),熱門電影和劇集都需要用戶單獨(dú)付費(fèi)。你想看愛奇藝的獨(dú)播劇,不好意思你得先充愛奇藝的會(huì)員;你想及時(shí)看芒果TV的《爸爸去哪》,不好意思這是芒果會(huì)員才能獨(dú)享的;想看最新的英超賽事,您也得先掏了會(huì)員費(fèi)。這樣算下來(lái)倒不如樂視一次充值會(huì)員,全部享有電視內(nèi)容來(lái)的痛快透明。
由此看來(lái),聚合內(nèi)容再多,也只是疊床架屋,稍微好看、熱門的內(nèi)容依舊要靠單獨(dú)收費(fèi)來(lái)獲取,哪個(gè)更合適、透明、公道消費(fèi)者心理自有判斷。
一場(chǎng)又一場(chǎng)的撕逼大戰(zhàn)到底值得么?
其實(shí)對(duì)于電視終端廠商來(lái)說(shuō),想做內(nèi)容的集大成者誰(shuí)都可以,和各大視頻網(wǎng)站挨家挨戶的談合作就行了,你多了內(nèi)容,我多了渠道,看似雙方共贏。但這種情況會(huì)造成一個(gè)嚴(yán)重的后果,互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容同質(zhì)化,硬生生的倒退回傳統(tǒng)電視臺(tái)時(shí)代。
比如小米說(shuō)已經(jīng)將中國(guó)視頻網(wǎng)站三巨頭愛奇藝、騰訊和優(yōu)酷拉入內(nèi)容矩陣,但酷開也可以這么做,海信也可以這么做,長(zhǎng)虹、TCL都可以,當(dāng)然還有iPad可以,投屏軟件也可以,電視貓等聚合軟件也都能做到。那用戶還有選擇互聯(lián)網(wǎng)電視的必要么?
拉友商下水,跟對(duì)手隔空罵街,雷軍已經(jīng)不是第一次干了,如果說(shuō)搞這么一場(chǎng)撕逼大戰(zhàn)到底值不值得,對(duì)于小米來(lái)說(shuō)是值得的。在其核心業(yè)務(wù)手機(jī)銷量大幅下滑,電視業(yè)務(wù)又遲遲做不起來(lái)的當(dāng)下,靠打嘴炮博眼球可以說(shuō)是相對(duì)廉價(jià)又見效的營(yíng)銷方式。而且基于雷軍本人在網(wǎng)紅之路上越走越遠(yuǎn)的事實(shí),一場(chǎng)互相揭短的罵戰(zhàn)勢(shì)必會(huì)引起網(wǎng)友的圍觀和吐槽。
但這之后呢?我們不禁會(huì)問,小米又真的能從中獲利多少?嘴炮又能拉攏多少用戶?撕逼真的對(duì)方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)良性發(fā)展有利嗎?
答案相信明白人的心里都有數(shù)。這也許也是此次樂視選擇不回應(yīng)挑釁的原因吧,直接把過去對(duì)戰(zhàn)時(shí)的原話再奉還小米一次。
縱觀整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè),基本保持著術(shù)業(yè)有專攻的狀態(tài),分為硬件廠商和內(nèi)容廠商兩大陣營(yíng),雙方基本以合作方式進(jìn)行盈利。而既擁有硬件技術(shù)又擁有內(nèi)容版權(quán)的廠商屈指可數(shù),樂視算是開拓者,微鯨后來(lái)跟上,PPTV、暴風(fēng)等還不成氣候。
而集大成者往往讓人眼紅嫉妒,對(duì)于像樂視這種已經(jīng)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)更被看做眼中釘,也難怪某視頻網(wǎng)站CEO在接受采訪時(shí)曾表示,他恨不得弄死樂視這條鯰魚。當(dāng)然這樣的肺腑之言在對(duì)外公關(guān)稿中已被刪去,畢竟不是誰(shuí)都像小米這樣具備連續(xù)性碰瓷撕逼的“勇氣”。
為了互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展,奉勸火氣漸長(zhǎng)和隔岸觀火的各大廠商,行業(yè)起來(lái)已經(jīng)歷諸多不易,還希望大家多一份真誠(chéng),少一點(diǎn)套路。