小米樂視互撕 海信能否獨霸客廳經濟
日前，小米老牌國企海信開了一場別開生面的樂視“微信發布會”。
在這場線上發布會中，互撕海信除去海信及合作伙伴高層在群內亮相發言外，獨霸海信公布的客廳幾個數據尤為引人關注：1)海信智能電視用戶數突破1000萬，達到1067萬;2)海視云平臺迎來首批視頻廣告投放主——加多寶、經濟蒙牛，小米投放金額高達1000萬元;3)海信已搭建了全媒體內容合作體系，樂視接入未來電視、互撕海信華數，獨霸并與包括騰訊視頻、客廳樂視視頻在內的經濟視頻方建立了合作。
在樂視和小米兩家互聯網電視廠商撕扯正酣之時，小米家電巨頭海信跳出來公布上述信息，樂視無疑將給國內智能電視市場的互撕海信未來走向帶來了諸多變化，那么，海信會把智能電視市場引向何方?樂視、小米該如何應對?傳統家電廠商的出路又在哪里?
“客廳經濟”會否被海信獨霸?
在以智能電視為連接點形成的“客廳經濟”場景下，智能電視終端不僅是傳統電視節目的播放平臺，還是網絡視頻的重要分發渠道，更是品牌展示推廣的重要入口。
在小米、樂視以及海信等智能電視崛起之前，傳統的有線或數字電視內容提供方無疑是“客廳經濟”的唯一主角，僅開機廣告一項，在單一城市每年可能就有千萬級市場潛力。
如今，伴隨智能電視的普及，廣告形式更加多樣化。依托智能電視系統，小米、樂視以及海信都有機會將自己的電視終端變身為廣告投放平臺，而廣告價值的高低則完全取決于智能電視終端數量。
與傳統電視廣告不同，開機廣告以及智能電視系統廣告的品牌價值更為明顯，不受時段、頻道的限制或影響，僅取決于用戶的開機頻率和視頻點播頻率。
如今，海信智能電視用戶率先突破1000萬，無疑將會成為橫亙在小米、樂視等互聯網電視廠商面前一道短時難以逾越的門檻。
更重要的是，伴隨加多寶、蒙牛豪擲千萬試水海信云平臺廣告，可能將會產生巨大的標桿和示范效應，引發更多廣告投放主的效仿和跟進。
小米、樂視撕完之后怎么辦?
在互聯網電視領域，玩家有兩派。過去幾年間，小米和樂視能在智能電視領域實現“分羹”，前者靠的是低價，后者靠的是獨家。但歸結起來，還是互聯網渠道在其中發揮了重要作用。
與傳統電視廠商過分倚重線下渠道不同，小米、樂視從一開始就鎖定互聯網渠道，一方面，通過減少渠道布局，降低成本，另一方面，又以相對低價意圖搶占年輕人市場。
當小米、樂視走的越長，與傳統家電企業的沖突或競爭就會更加激烈。如果說，此前小米、樂視利用時間差把傳統家電企業打了個措手不及，如今，以海信等為代表的傳統家電企業加速互聯網轉型，將會大幅擠占小米、樂視的成長空間。
如今兩家互聯網電視廠商還將炮火集中在對方身上，圍繞誰的內容更多打得不可開交，似乎無暇顧及傳統電視廠商的加速轉型對自己的影響。
但是，相信海信公布智能電視用戶突破1000萬后，會在它們內部引發一輪唇槍舌戰，商討如何應對。
傳統家電行業急需加速轉型
相信早先在小米、樂視這些新玩家進入電視市場時，傳統家電企業都會“嗤之以鼻”，認為它們不會走多遠。
但讓他們始料未及的是，小米、樂視并沒有按照它們設想的快速沒落，反而在撕撕打打中動靜越來越大。
如果說，黃光裕入獄前，以國美、蘇寧等為代表的線下渠道還是家電廠商的核心銷售渠道話，相信待黃光裕出獄后，國美、蘇寧本身也已完成“互聯網+”轉型，成為線下展示、體驗，線上下單的電商平臺。
令人擔憂的是，面對市場的變化，像海信這樣擁抱變化，轉變卓有成效的還很少，仍有大量的傳統家電企業依舊沉浸在過往的“榮耀”中，尚未轉型或完成轉型。
如今，海信率先在智能電視領域加速轉型積極布局，能否成為其他家電企業轉型的標桿或參考呢?而這將取決于海信此番“互聯網+”轉型之路最終能走多遠以及能結出多少果子。
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