淘天徐重:從“家”的新享法布局“未來家”
3月14日,淘天全球三大頂級家電與消費電子展之一的徐重新享2024中國家電及消費電子博覽會(AWE2024),在上海新國際博覽中心盛大開幕。法布作為AWE2024同期重要配套會議,家“未來家 瞰見幸福” 高峰論壇于3月15日舉行。淘天
科技發(fā)展到今天,徐重新享家被賦予了更多無限可能,法布幸福一詞也被賦予了更為具象化的家實感與內(nèi)涵。家的淘天幸福之姿背后,所呈現(xiàn)出的徐重新享不僅是一種藍圖,更是法布一種趨勢路徑。在未來家論壇上,家淘天集團家享生活總經(jīng)理徐重,淘天帶來了關于《家的徐重新享新“享”法》的詮釋與解讀,向我們展示了基于家場景的需求與實現(xiàn),同時對中國家電網(wǎng)講述了淘天對供需兩端的強大牽引力。

淘天集團家享生活總經(jīng)理 徐重
從四大消費變化趨勢,解讀細分消費人群
當前,伴隨生活品質提升,人們對理想人居的定義也越發(fā)升級。作為與家有著天然關聯(lián)性的產(chǎn)品,家電、家居的重要性不言而喻,它們被賦予了更多功能性以外的舒適性、情感性價值,來滿足人們對美好生活的向往。
在這一背景下,家電、家居、家裝之間的關系也從相互獨立進階為交融共生。淘天將這三者合而為一,以融合的形態(tài)為用戶展示出一種更智能、更美好的家生活新方式,“我們透過海量數(shù)據(jù),看到當前人們的生活方式、生活理念已經(jīng)發(fā)生了巨變。”徐重將這些變化總結為四大趨勢。
“其一是需求分級凸顯,隨著住房面積變化,大空間、小家化趨勢越發(fā)明顯,用戶對大空間來滿足自身精神娛樂的需求、和對靈活空間的極致化需求更為看重。其二是從滿足需求向定義自我轉變,不再只為生活需求購買商品,而是更注重生活體驗、情緒價值的體現(xiàn)。”徐重進一步闡述說,其三是設計美學融入了生活,1/3的裝修用戶選擇整裝,通過省心省力省時的一站式服務,讓家的空間搭配更為和諧和便捷。其四是消費更為理性,消費者對于耐用品呈現(xiàn)出非壞不買,且貨比三家的謹慎購買態(tài)度。”
這些趨勢背后的細分人群可以解讀為品質奢享家、風格藝術家、精明實用家和實惠省錢家四大消費人群,同時,這些生活方式也注定了其生活偏好,通過這些趨勢透傳出愛寵、舒適、適老、親子、游戲、科技、收納和娛樂,與家場景相關的八大生活偏好。
“以趨勢為理念,以用戶為核心”是所有企業(yè)行之有效的戰(zhàn)略方針,但如何打通這二者與產(chǎn)業(yè)之間的需求關系,才是贏得市場的關鍵所在。淘天將消費趨勢背后的人的價值觀、消費觀和生活方式都做出定義,通過種草、互動、營銷的場域偏好,將細分用戶的差異化需求精準傳遞給企業(yè),進而在產(chǎn)品研發(fā)、賣點表達和精準觸達等全維度上進行供給匹配。

“我們構建了家需求四象限,幫助大家看清產(chǎn)品研發(fā)在不同象限中,應做出怎樣的相應發(fā)展與變化,才能產(chǎn)生趨勢紅利。”徐重談到,以從小空間到大空間的住房需求分級為橫軸、以從物質追求到精神追求的馬斯洛需求層次為縱軸,可以匹配為靈活型家居、新家居審美、療愈型家居、興趣型家居、智慧型家居和健康型家居六大“家”享生活消費趨勢。企業(yè)將變化對應需求,才能有的放矢的瞄準市場與機會。
淘天對用戶的強大牽引力是如何形成的?
誠然,新零售時代渠道模式的演變給企業(yè)和消費者都帶來了翻天覆地的變化,通過數(shù)字化技術和數(shù)據(jù)分析手段,可以為消費者提供智能化、個性化和場景化的購物體驗。但之于家電產(chǎn)品來說,徐重坦言,新零售時代,消費者在購買家電、家裝的決策過程中有三大痛點,第一是搭配,產(chǎn)品之間如何互相匹配是消費者一大痛點。第二是真實感,消費者需要能實地去感受、去觸摸到商品才能踏實放心。第三是服務履約的確定性,對于價格昂貴的產(chǎn)品,消費者在線上購買的可能性較弱,需要一個從線上到線下再回到線上的履約鏈路過程,“只有解決好這些痛點,才能形成行業(yè)壁壘。”
在此方面,淘天憑借對供需兩端的雙發(fā)力能力,已經(jīng)形成了得天獨厚的先手優(yōu)勢,“淘天不僅沉淀了包括趨勢洞察和貨品組合在內(nèi)的消費者運營,助力企業(yè)嗅到商機,更可運用有著科技手段的電商新賣法,讓消費足不出戶在線上就能體驗到家。”
如,其利用AIGC賦能商家,植入商品預看所呈現(xiàn)出來的場景風格,給消費者最具實感的體驗;在一個場景中設置多個商品錨點,跨品類組織商品,讓消費者可以一站式購買;基于家場景、品牌親密度、營銷親密度等,做商品CP組合,產(chǎn)生聯(lián)動效應等形成商機。
在談及當前新零售領域,抖音、快手等許多新興渠道對家電生意的發(fā)力時,徐重表示,“淘寶天貓的核心優(yōu)勢是供給優(yōu)勢,我們有著極強的商品標簽識別能力,這一標簽概念包含功能標簽、用戶標簽和內(nèi)容標簽。”他解釋說,而短視頻平臺的底層邏輯是內(nèi)容,他們是在內(nèi)容上打標簽,尋求的是商品性質與內(nèi)容標簽的重合度,“淘寶天貓尋求的是商品標簽與用戶標簽之間的重合度,我們基于用戶識別和商品分析,讓供給和商品之間的匹配關系更加密切,因此銷售轉化能力自然也更強。”
除此之外,徐重還談到了淘天的私域能力和服務壁壘。“天貓店鋪能夠運營粉絲和會員,讓其產(chǎn)生首次購買或復購,并形成長期品牌關系,短視頻平臺私域有所不同,偏脈沖式銷售。”在服務層面,當前淘天與菜鳥圍繞標品和非標品中大件重服務品類,構建倉、配、裝物流及服務一張網(wǎng)絡體系,在規(guī)模上已處于國內(nèi)最大,為用戶實現(xiàn)送裝一體,一次上門服務高階能力體驗。短期內(nèi),其他平臺很難實現(xiàn)此服務功能。
當前,依托龐大的用戶群體,淘天已形成了趨勢、用戶、產(chǎn)品與場景之間深度關聯(lián),之于品牌,是明確的力度與方向。誠如徐重所言,淘天將持續(xù)擴大對消費者的影響力,帶著能夠看懂人心的提前布局,引領市場的增長。
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