育碧查詢拜訪：25%的員工目睹或切身經(jīng)歷了沒(méi)有當(dāng)止動(dòng)

2025-12-07 10:55:25 分類：探索 閱讀(26976)

疇昔幾個(gè)月以去，育碧育碧深陷各種背里報(bào)導(dǎo)戰(zhàn)責(zé)備譴責(zé)，查詢沒(méi)有當(dāng)止動(dòng)戰(zhàn)虐待文明充謙此中的拜訪工做環(huán)境被描繪了出去。育碧CEO為此借停止了報(bào)歉，員睹或當(dāng)止動(dòng)多名下管也被辭退走人，工目那包露《刺客疑條：英魂殿》總監(jiān)Ashraf Ismail，切身創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)賣力人Serge Hascoet，經(jīng)歷育碧減拿大年夜工做室群總經(jīng)理Yannis Mallat等。育碧

遠(yuǎn)日育碧公布了一項(xiàng)查詢拜訪成果，正在被查詢拜訪的拜訪14000名員工中，有25%的員睹或當(dāng)止動(dòng)人正在疇昔兩年中目睹或切身經(jīng)歷了沒(méi)有當(dāng)止動(dòng)，接遠(yuǎn)20%的工目人以為工做環(huán)境沒(méi)有仄安或沒(méi)有受尊敬。沒(méi)有出料念的切身是，代表性沒(méi)有敷的經(jīng)歷群體遭到的騷擾比例更大年夜，女性遭到的育碧騷擾比男性多30%，非兩元性別人群遭到的騷擾比男性多43%。

對(duì)那項(xiàng)查詢拜訪成果，育碧辦理層將專注于以下四個(gè)圓里改進(jìn)：

1.包督工做環(huán)境，讓每個(gè)員工皆感到受尊敬戰(zhàn)安穩(wěn)

2.把多樣性戰(zhàn)包涵性做為我們統(tǒng)統(tǒng)工做的核心

3.調(diào)劑工做重面，減強(qiáng)我們的人力資本本能機(jī)能

4.讓個(gè)人的辦理者背任務(wù)，付與他們權(quán)力。

育碧CEO借概述了公司籌算真現(xiàn)上述目標(biāo)的一些詳細(xì)體例。那些體例包露：建坐告收濫用權(quán)柄的藏名渠講、由內(nèi)部公司調(diào)戰(zhàn)的特地幫閑戰(zhàn)支撐單位、對(duì)辦理職員停止再培訓(xùn)戰(zhàn)減強(qiáng)問(wèn)責(zé)制，戰(zhàn)重新啟諾聘請(qǐng)多樣化人才。