互聯(lián)網電視企業(yè)價格戰(zhàn)攪亂市場 但仍難撼動傳統(tǒng)企業(yè)
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盡管互聯(lián)網企業(yè)扎堆電視，互聯(lián)競爭激烈，網電但目前為止，視企市場上海外圍（外圍美女）外圍女（微信189-4469-7302）高端外圍預約快速安排90分鐘到達這類企業(yè)產品的業(yè)價業(yè)品質仍普遍低于傳統(tǒng)廠商，問題就在于硬件的格戰(zhàn)專利技術積累以及研發(fā)和制造能力，而傳統(tǒng)廠商則在內容和生態(tài)上有所欠缺。攪亂
互聯(lián)網企業(yè)的但仍動傳參與讓互聯(lián)網電視行業(yè)浪潮洶涌。
小米和樂視剛打完一場口水仗，難撼時隔數(shù)月，統(tǒng)企樂視又與酷開上演一場口水戰(zhàn);其后PPTV又推出“五免”政策隔空叫板樂視;本月初，互聯(lián)暴風TV又發(fā)布了一張“互聯(lián)網電視七宗罪”海報，網電意在批評整個行業(yè)的視企市場亂象。
與此同時，業(yè)價業(yè)在競爭中不斷壓低的格戰(zhàn)產品價格，也讓外界質疑互聯(lián)網企業(yè)是攪亂在“賠本兒賺吆喝”。
目前，除了樂視、PPTV、小米、酷開等企業(yè)之外，上海外圍（外圍美女）外圍女（微信189-4469-7302）高端外圍預約快速安排90分鐘到達微鯨電視、暴風科技的暴風TV也紛紛入局。9月份，風行聯(lián)合海爾、國美等5家企業(yè)也宣布將共造互聯(lián)網電視。
攪局彩電市場，互聯(lián)網企業(yè)能否突圍傳統(tǒng)廠商?
口水戰(zhàn)此起彼伏
10月12日，在創(chuàng)維旗下的酷開“亮劍”產品U50的發(fā)布會上，酷開董事長王志國公開質疑樂視TV，稱樂視TV構建了一個自娛自樂的封閉體系，“既不專業(yè)，又白費資金，影響了整個行業(yè)的良性發(fā)展”。
在王志國看來，樂視的這種“偽生態(tài)”必將影響到整個行業(yè)的良性發(fā)展，他們所構建的超級電視生態(tài)將自己的影視內容裝進由代工廠生產的自有品牌電視終端，將其他內容商與終端廠商同時變成了競爭對手。
對此，樂視致新總裁梁軍10月14日通過微博回應，“友商用品牌山寨機欺騙消費者，這和樂視超級電視產品完全不在一個維度。縱觀友商全線產品，無論從性能、工藝還是用戶體驗，都屬于山寨機的水平”。
酷開發(fā)布會后僅過10天，10月22日，PPTV宣布將推“五免”政策，包括免年費、免廣告、免費提供高清畫質、免運費以及免安裝費，同時隔空叫板樂視，指責“友商”電視生態(tài)已經要到通過控制視頻的清晰度來倒逼用戶付費，用戶體驗非常差。
11月3日，暴風TV官微發(fā)布海報“互聯(lián)網電視七宗罪之暴食”，直指業(yè)內過度營銷的亂象。
行業(yè)競爭加劇
與企業(yè)之間火爆的“互撕”相比，大屏彩電一壓再壓的價格則更能深刻體現(xiàn)行業(yè)競爭的激烈程度。
10月19日，小米發(fā)布會上雷軍拋出了60寸4K電視4999元的價格;其后PPTV為10月底的促銷日打出了55寸4K電視2799元的價格;此前，9月份樂視在香港推出第三代電視產品，同時提出“低于量產成本定價，生態(tài)補貼硬件，全線擊破行業(yè)價格底線”的口號。
今年8月，第五屆中國家電網購高峰論壇公布的數(shù)據(jù)顯示，從2012年到2014年，3年內電視機平均尺寸分別提高到37英寸、40英寸、42英寸，而單價分別為3479元、3576元、3456元。
資產產業(yè)經濟觀察家梁振鵬對記者表示：“有一些企業(yè)的產品的確是在虧錢的，比如樂視、酷開、PPTV的部分產品，55英寸的電視只賣兩千七八百元。”
“現(xiàn)在互聯(lián)網電視的競爭，主要還是在通過打價格戰(zhàn)的做法，以戰(zhàn)略性虧損來爭搶市場份額。他們的用意在于迅速擴大用戶規(guī)模，擴大終端數(shù)量，所以即使短暫虧錢他們也能接受。”梁振鵬說。
而對于行業(yè)激烈的競爭，梁振鵬指出，現(xiàn)在中國彩電市場70%、80%以上都是互聯(lián)網電視，互聯(lián)網電視是彩電業(yè)的大勢所趨。另一方面，中國彩電市場這兩年在整體萎縮，彩電市場容量增長非常不景氣，在這種情況下，互聯(lián)網電視品牌想把自身的銷量提升是一件非常困難的事，所以競爭是非常激烈的。
彩電市場不景氣也在行業(yè)數(shù)據(jù)上得到佐證，據(jù)中怡康截至9月末的數(shù)據(jù)顯示，今年中國平板電視機零售量同比下跌了14%。近期，海信、TCL、康佳、長虹等彩電企業(yè)陸續(xù)公布第三季度財報，結果僅海信電器前三季度實現(xiàn)了利潤增長。
此外，互聯(lián)網企業(yè)咄咄逼人的價格戰(zhàn)也給傳統(tǒng)廠商帶來不小的壓力。中國電子商會副秘書長陸刃波告訴法治周末記者，互聯(lián)網企業(yè)打價格戰(zhàn)，但傳統(tǒng)廠商并不會跟隨價格，因為傳統(tǒng)廠商市場份額大，跟風打價格戰(zhàn)無疑會面臨巨額虧損。
中國互聯(lián)網協(xié)會網絡營銷專家委員洪仕斌向記者表示，傳統(tǒng)廠商的壓力在于面臨商業(yè)模式的改變，“傳統(tǒng)的商業(yè)模式是通過硬件來盈利，但未來靠內容的模式，在硬件方面就更便宜廉價。如果這種模式能夠成功，就會給傳統(tǒng)的彩電企業(yè)帶來致命的打擊。所以還是要看互聯(lián)網電視的商業(yè)模式能不能走通，如果走得通、走得快，那么傳統(tǒng)企業(yè)就要被革命了”。
但是老牌電視企業(yè)也在作出調整，“有一些老牌的電視企業(yè)也推出了互聯(lián)網電視品牌，比如創(chuàng)維就推出了專門在電子商務渠道銷售的酷開，康佳推出了KKTV。”梁振鵬說。
目前難撼動傳統(tǒng)廠商地位
不過，業(yè)內相關人士也認為，目前互聯(lián)網企業(yè)在電視領域仍然難以撼動傳統(tǒng)廠商的地位。
在陸刃波看來，小米、樂視等企業(yè)需要靠打口水仗來吸引消費者的眼球，但實際上，他們在電視行業(yè)里仍處在很低的層次，“他們通過打口水仗來博得眼球，從而提高其品牌影響力，但實際上他們的市場規(guī)模很小，甚至是可以忽略不計的”。
據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，較早進入電視領域的互聯(lián)網企業(yè)樂視，在2014年僅賣出150萬臺;海信2014年銷量為800萬臺，緊隨其后的是TCL和創(chuàng)維分別為650萬臺和630萬臺，長虹銷量為450萬。陸刃波認為，在行業(yè)內互聯(lián)網企業(yè)與傳統(tǒng)廠商仍然存在較大的差距。
陸刃波直言，目前行業(yè)的發(fā)展還存在諸多問題，“一方面是在政策層面，互聯(lián)網電視發(fā)展受到很多限制;另一個是市場層面，商業(yè)模式仍然不夠成熟，小米、樂視等互聯(lián)網企業(yè)大打價格戰(zhàn)，其實是攪亂了市場”。
梁振鵬也認為，一些互聯(lián)網企業(yè)之前并沒有做過彩電產品，所以都是找工廠代工，有一些企業(yè)缺乏把控代工廠的工藝品質的能力，所以一些互聯(lián)網電視的產品品質工藝、質量并不好;此外，互聯(lián)網企業(yè)的售后服務遠不及傳統(tǒng)廠商，甚至沒有售后服務。
也有家電行業(yè)分析人士認為，盡管互聯(lián)網企業(yè)扎堆電視，競爭激烈，但目前為止，這類企業(yè)產品的品質仍普遍低于傳統(tǒng)廠商，問題就在于硬件的專利技術積累以及研發(fā)和制造能力，而傳統(tǒng)廠商則在內容和生態(tài)上有所欠缺。
洪仕斌表示：“當前傳統(tǒng)企業(yè)也有他自身的優(yōu)勢，就是他的線下渠道以及他本身的整機制造。在互聯(lián)網思維下，真正理想的情況是，內容企業(yè)和彩電企業(yè)進行一個有效的合并。”
“互聯(lián)網思維也給傳統(tǒng)家電企業(yè)帶來新的思維，互聯(lián)網企業(yè)中，競爭對手都可以合并，那么內容和硬件互補的企業(yè)也可以嘗試合并。”洪仕斌說。
互聯(lián)網企業(yè)的但仍動傳參與讓互聯(lián)網電視行業(yè)浪潮洶涌。
小米和樂視剛打完一場口水仗，難撼時隔數(shù)月，統(tǒng)企樂視又與酷開上演一場口水戰(zhàn);其后PPTV又推出“五免”政策隔空叫板樂視;本月初，互聯(lián)暴風TV又發(fā)布了一張“互聯(lián)網電視七宗罪”海報，網電意在批評整個行業(yè)的視企市場亂象。
與此同時，業(yè)價業(yè)在競爭中不斷壓低的格戰(zhàn)產品價格，也讓外界質疑互聯(lián)網企業(yè)是攪亂在“賠本兒賺吆喝”。
目前，除了樂視、PPTV、小米、酷開等企業(yè)之外，上海外圍（外圍美女）外圍女（微信189-4469-7302）高端外圍預約快速安排90分鐘到達微鯨電視、暴風科技的暴風TV也紛紛入局。9月份，風行聯(lián)合海爾、國美等5家企業(yè)也宣布將共造互聯(lián)網電視。
攪局彩電市場，互聯(lián)網企業(yè)能否突圍傳統(tǒng)廠商?
口水戰(zhàn)此起彼伏
10月12日，在創(chuàng)維旗下的酷開“亮劍”產品U50的發(fā)布會上，酷開董事長王志國公開質疑樂視TV，稱樂視TV構建了一個自娛自樂的封閉體系，“既不專業(yè)，又白費資金，影響了整個行業(yè)的良性發(fā)展”。
在王志國看來，樂視的這種“偽生態(tài)”必將影響到整個行業(yè)的良性發(fā)展，他們所構建的超級電視生態(tài)將自己的影視內容裝進由代工廠生產的自有品牌電視終端，將其他內容商與終端廠商同時變成了競爭對手。
對此，樂視致新總裁梁軍10月14日通過微博回應，“友商用品牌山寨機欺騙消費者，這和樂視超級電視產品完全不在一個維度。縱觀友商全線產品，無論從性能、工藝還是用戶體驗，都屬于山寨機的水平”。
酷開發(fā)布會后僅過10天，10月22日，PPTV宣布將推“五免”政策，包括免年費、免廣告、免費提供高清畫質、免運費以及免安裝費，同時隔空叫板樂視，指責“友商”電視生態(tài)已經要到通過控制視頻的清晰度來倒逼用戶付費，用戶體驗非常差。
11月3日，暴風TV官微發(fā)布海報“互聯(lián)網電視七宗罪之暴食”，直指業(yè)內過度營銷的亂象。
行業(yè)競爭加劇
與企業(yè)之間火爆的“互撕”相比，大屏彩電一壓再壓的價格則更能深刻體現(xiàn)行業(yè)競爭的激烈程度。
10月19日，小米發(fā)布會上雷軍拋出了60寸4K電視4999元的價格;其后PPTV為10月底的促銷日打出了55寸4K電視2799元的價格;此前，9月份樂視在香港推出第三代電視產品，同時提出“低于量產成本定價，生態(tài)補貼硬件，全線擊破行業(yè)價格底線”的口號。
今年8月，第五屆中國家電網購高峰論壇公布的數(shù)據(jù)顯示，從2012年到2014年，3年內電視機平均尺寸分別提高到37英寸、40英寸、42英寸，而單價分別為3479元、3576元、3456元。
資產產業(yè)經濟觀察家梁振鵬對記者表示：“有一些企業(yè)的產品的確是在虧錢的，比如樂視、酷開、PPTV的部分產品，55英寸的電視只賣兩千七八百元。”
“現(xiàn)在互聯(lián)網電視的競爭，主要還是在通過打價格戰(zhàn)的做法，以戰(zhàn)略性虧損來爭搶市場份額。他們的用意在于迅速擴大用戶規(guī)模，擴大終端數(shù)量，所以即使短暫虧錢他們也能接受。”梁振鵬說。
而對于行業(yè)激烈的競爭，梁振鵬指出，現(xiàn)在中國彩電市場70%、80%以上都是互聯(lián)網電視，互聯(lián)網電視是彩電業(yè)的大勢所趨。另一方面，中國彩電市場這兩年在整體萎縮，彩電市場容量增長非常不景氣，在這種情況下，互聯(lián)網電視品牌想把自身的銷量提升是一件非常困難的事，所以競爭是非常激烈的。
彩電市場不景氣也在行業(yè)數(shù)據(jù)上得到佐證，據(jù)中怡康截至9月末的數(shù)據(jù)顯示，今年中國平板電視機零售量同比下跌了14%。近期，海信、TCL、康佳、長虹等彩電企業(yè)陸續(xù)公布第三季度財報，結果僅海信電器前三季度實現(xiàn)了利潤增長。
此外，互聯(lián)網企業(yè)咄咄逼人的價格戰(zhàn)也給傳統(tǒng)廠商帶來不小的壓力。中國電子商會副秘書長陸刃波告訴法治周末記者，互聯(lián)網企業(yè)打價格戰(zhàn)，但傳統(tǒng)廠商并不會跟隨價格，因為傳統(tǒng)廠商市場份額大，跟風打價格戰(zhàn)無疑會面臨巨額虧損。
中國互聯(lián)網協(xié)會網絡營銷專家委員洪仕斌向記者表示，傳統(tǒng)廠商的壓力在于面臨商業(yè)模式的改變，“傳統(tǒng)的商業(yè)模式是通過硬件來盈利，但未來靠內容的模式，在硬件方面就更便宜廉價。如果這種模式能夠成功，就會給傳統(tǒng)的彩電企業(yè)帶來致命的打擊。所以還是要看互聯(lián)網電視的商業(yè)模式能不能走通，如果走得通、走得快，那么傳統(tǒng)企業(yè)就要被革命了”。
但是老牌電視企業(yè)也在作出調整，“有一些老牌的電視企業(yè)也推出了互聯(lián)網電視品牌，比如創(chuàng)維就推出了專門在電子商務渠道銷售的酷開，康佳推出了KKTV。”梁振鵬說。
目前難撼動傳統(tǒng)廠商地位
不過，業(yè)內相關人士也認為，目前互聯(lián)網企業(yè)在電視領域仍然難以撼動傳統(tǒng)廠商的地位。
在陸刃波看來，小米、樂視等企業(yè)需要靠打口水仗來吸引消費者的眼球，但實際上，他們在電視行業(yè)里仍處在很低的層次，“他們通過打口水仗來博得眼球，從而提高其品牌影響力，但實際上他們的市場規(guī)模很小，甚至是可以忽略不計的”。
據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，較早進入電視領域的互聯(lián)網企業(yè)樂視，在2014年僅賣出150萬臺;海信2014年銷量為800萬臺，緊隨其后的是TCL和創(chuàng)維分別為650萬臺和630萬臺，長虹銷量為450萬。陸刃波認為，在行業(yè)內互聯(lián)網企業(yè)與傳統(tǒng)廠商仍然存在較大的差距。
陸刃波直言，目前行業(yè)的發(fā)展還存在諸多問題，“一方面是在政策層面，互聯(lián)網電視發(fā)展受到很多限制;另一個是市場層面，商業(yè)模式仍然不夠成熟，小米、樂視等互聯(lián)網企業(yè)大打價格戰(zhàn)，其實是攪亂了市場”。
梁振鵬也認為，一些互聯(lián)網企業(yè)之前并沒有做過彩電產品，所以都是找工廠代工，有一些企業(yè)缺乏把控代工廠的工藝品質的能力，所以一些互聯(lián)網電視的產品品質工藝、質量并不好;此外，互聯(lián)網企業(yè)的售后服務遠不及傳統(tǒng)廠商，甚至沒有售后服務。
也有家電行業(yè)分析人士認為，盡管互聯(lián)網企業(yè)扎堆電視，競爭激烈，但目前為止，這類企業(yè)產品的品質仍普遍低于傳統(tǒng)廠商，問題就在于硬件的專利技術積累以及研發(fā)和制造能力，而傳統(tǒng)廠商則在內容和生態(tài)上有所欠缺。
洪仕斌表示：“當前傳統(tǒng)企業(yè)也有他自身的優(yōu)勢，就是他的線下渠道以及他本身的整機制造。在互聯(lián)網思維下，真正理想的情況是，內容企業(yè)和彩電企業(yè)進行一個有效的合并。”
“互聯(lián)網思維也給傳統(tǒng)家電企業(yè)帶來新的思維，互聯(lián)網企業(yè)中，競爭對手都可以合并，那么內容和硬件互補的企業(yè)也可以嘗試合并。”洪仕斌說。