CMA文件顯示 谷歌為反對微軟收購的第二個主要對手
CMA文件顯示 谷歌為反對微軟收購的文微軟第二個主要對手
2023-05-04 15:02:50編輯：鯨魚 索尼并不是唯一一個對動視和微軟之間687億美元的合并提案進行反擊的公司，多家公司告訴CMA，示谷收購該合并可能 “嚴重損害競爭”。歌為個主杭州美女快餐外圍上門外圍女（電話微信156-8194-*7106）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達索尼并不是反對唯一一個對動視和微軟之間687億美元的合并提案進行反擊的公司，多家公司告訴CMA，第對手該合并可能 “嚴重損害競爭”。文微軟
而谷歌，示谷收購一家目前不做游戲但卻能從Play Store上的歌為個主F2P移動游戲中獲得數十億美元版稅的公司，已被確定為視頻游戲行業有史以來最大交易的反對主要對手之一。
在CMA最終決定報告的第對手第337頁中直接提到了谷歌，該報告寫道：“此外，文微軟杭州美女快餐外圍上門外圍女（電話微信156-8194-*7106）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達微軟提出，示谷收購反對該交易的歌為個主'兩個主要投訴人'（SIE和谷歌）有很多理由維持現狀或破壞合并，以獲取更高的反對利潤，損害游戲開發商和玩家的第對手利益。”
有趣的是，谷歌對于此次合并還真能扯上一點關系，CMA阻止微軟動視合并的主要原因是出自于對云游戲市場的擔憂，而谷歌就是一家在云游戲領域失敗的公司。這家科技巨頭在今年1月關閉了它的云游戲服務Stadia，Staida運營了三年，并試圖以“全價購買游戲并云游玩”的形式來開辟一片市場。
現在只有幾種有效的云游戲商業模式，包括像NVIDIA GeForce Now或Boosteroid這樣的服務，這些服務要求玩家在Steam或其他平臺上購買游戲，以便進行流式傳輸，其額外好處是能夠在本地下載和游玩這些游戲。
另一種有效的云游戲商業模式是將流媒體作為多游戲訂閱（MGS）的一部分，如PlayStation Plus或Xbox Game Pass Ultimate。在這種模式下，消費者不必單獨購買游戲，而是支付月費來訪問一個可用于云游戲的游戲池。
谷歌不僅未能滲透到云游戲領域，而且也未能在購買游戲的店面模式上進行創新，這使該公司在這些談判中具有獨特的視角，并獲得了CMA一定程度的關注，他們推測，鑒于動視知識產權在云領域的力量，微軟與動視的合并可以有效地扼殺未來在這種B2P模式上的任何創新。
目前，由于延遲問題和購買的游戲不能轉移到任何其他商店或平臺的事實，Stadia使用的B2P模式并不適合云游戲，然而這在未來可能會有一些改變。畢竟CMA也無法預測到未來的事情，就像沒人會在意識到XGP的巨大價值，這種獨特的商業模式已經大大改變了游戲市場。