騰訊副總裁孫忠懷:2016年視頻行業(yè)最大挑戰(zhàn)是盈利
視頻行業(yè)經(jīng)過多年燒錢血洗,騰訊小玩家都已出局,副總清清爽爽成為BAT的裁孫主戰(zhàn)場。
“2016年,忠懷戰(zhàn)盈BAT三家的年視視頻業(yè)務(wù)年營業(yè)額應(yīng)該都是百億量級,可能依然沒有一家營利,頻行2016年,業(yè)最騰訊視頻最大的大挑挑戰(zhàn)還是讓公司走向正循環(huán)。”騰訊公司副總裁孫忠懷在接受《中國企業(yè)家》雜志社采訪時說。騰訊天了嚕,副總大企鵝這是裁孫開始考慮盈利的事情了。
11月6日,忠懷戰(zhàn)盈繼阿里宣布全面收購優(yōu)酷土豆之后一個月,年視BAT視頻業(yè)三足鼎立的頻行主角之一騰訊視頻發(fā)布了2016戰(zhàn)略。
雖然,業(yè)最騰訊視頻把內(nèi)容戰(zhàn)略聚焦在“自制”、“版權(quán)”、“用戶體驗”上,但是,中企哥還是隱隱感覺到了,大企鵝砸錢死磕到底的決心。
眾所周知,三家之中優(yōu)酷土豆一直在TVB港劇方面占領(lǐng)優(yōu)勢。2016年開始,騰訊視頻將與TVB合作,計劃引進TVB600集當(dāng)年新劇。其實,與TVB的合作對于騰訊視頻來說不僅精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)80、70后,以TVB這幾年日漸衰微的局面,騰訊并不會付出太多本金,就可以獲得很好的投資回報。
而在綜藝領(lǐng)域,百度愛奇異《奇葩說》、《愛上超模》等自制節(jié)目2015年霸屏一年,據(jù)悉,單就《奇葩說》的冠名費就達到5000萬元,更別提節(jié)目積累起來的死忠粉帶來的周邊生意。為了一較高下,騰訊視頻在綜藝領(lǐng)域甚至跨國界與韓國等流行節(jié)目(如“拜托了冰箱”等節(jié)目)合作,基本覆蓋了包括真人秀、美食類、時尚類、語言類、音樂類、親子類在內(nèi)的所有綜藝類型。
其實,對比其它兩家,社交才是騰訊的真正優(yōu)勢,但是,2016年,騰訊視頻在社交領(lǐng)域的戰(zhàn)略還是彈幕、好友、競猜互動、粉絲衍生品、鮮花、截屏等玩法。說實話,這些布局,并沒有太多亮點,因為這些互動模式,愛奇異、優(yōu)酷土豆都具備。騰訊的社交優(yōu)勢在于微信與QQ長期積累的用戶與圈子資源,故如何更好的讓視頻業(yè)務(wù)在這些平臺上挖掘商業(yè)模式或許更讓人期待。
從2012年成立至今僅三年,在三家視頻之中屬時間最短,但有錢又有流量,騰訊視頻已從最初的網(wǎng)絡(luò)視頻跟從者逐漸走向創(chuàng)新者,尤其表現(xiàn)在對IP的創(chuàng)新與重視上。
以下是根據(jù)群訪內(nèi)容整理的問答:
Q:2016年,騰訊視頻布局重點是什么?
A:明年,騰訊視頻將堅持“自制”、“版權(quán)”和“用戶體驗”三個核心戰(zhàn)略,從而搭建生態(tài)系統(tǒng)。在自制方面,騰訊視頻將繼續(xù)搶占更多頂級IP資源,并與國際一線內(nèi)容資源品牌建立獨家合作。但是,國內(nèi)外頂級電影的IP并不便宜,像《變形金剛》基本都是上千萬人民幣。
Q:騰訊視頻對國內(nèi)外頂級IP都非常重視,您對于有觀點認(rèn)為資本催化了IP虛熱和IP泡沫怎么看?
A:5~8年前IP買入價格回報率可能是上千倍的,如劉慈欣的《三體》版權(quán)賣出去的時候只有幾萬元人民幣,但是這種好題材,不論是電影版權(quán),還是電視劇版權(quán),改編后的價值與原值比起來都是天文數(shù)字。其實,相較買第三方制作,不管是綜藝節(jié)目、電視劇或者電影都比只有播放權(quán)的投資回報率高。只要是真實的用戶需求,就不算虛熱。
我認(rèn)為過去20年積累的IP開發(fā)集中度大概在2~4年,也就是說這幾年里會把過去幾十年積累的IP全部開發(fā)完,之后再開發(fā)的就是近兩年累積的新作品了,所以,騰訊要盡快能夠為一些觀眾期待的IP配備足夠的資金,配備與之相符的制作團隊和人才,以及一個足夠強大的分發(fā)渠道。
Q:2016年騰訊視頻的收費模式是什么?對于騰訊自制IP網(wǎng)劇是否都是收費模式?
A: 2016年,廣告收費、付費收費、游戲點卡、在線直播依然是三家視頻公司的營收主要來源。騰訊視頻的自制項目是收費和免費模式搭配來排播的。這里面大概有兩種情況,一種同時發(fā)到電視臺,一種全網(wǎng)發(fā)行。但是,我們也會用一些一次性會員可以看全集的特權(quán)來做;另外還集中有收費季,先付費的網(wǎng)友觀看,然后再進入到免費的觀看模式。
Q:您預(yù)測2016年視頻網(wǎng)站付費市場的規(guī)模能有多大?增長率如何?
A:我認(rèn)為2016年全行業(yè)的付費收入市場規(guī)模是10億量級的。增長率方面,我相信不會比今年低,或者就算低也不會差多少,今年付費的增長率是百分之幾百。
Q: 2016年,騰訊視頻自制綜藝基本覆蓋了包括真人秀、美食類、時尚類、語言類、音樂類、親子類在內(nèi)的所有綜藝類型,而且互動性更強了,您認(rèn)為在未來互動性會是網(wǎng)絡(luò)綜藝視頻的大趨勢嗎?
A:對,我認(rèn)為互動性應(yīng)該是一個趨勢,但綜藝節(jié)目內(nèi)容的本身仍然非常重要。因為互動畢竟是一個幫助用戶去理解和接觸內(nèi)容的渠道和手段。但如果內(nèi)容本身不好看,互動就會變得沒有意義。
Q:網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域BAT三分天下會給行業(yè)競爭帶來哪些改變?您剛才抱怨版權(quán)費太高,是否部門在2016年壓力很大?
A:三分天下后BAT在競爭會是多方面的,其中很重要的就是版權(quán)的采購或者價格競爭。但是可以肯定,最終的獲利的肯定是消費者。
對我們來說當(dāng)然有壓力,不只是我個人,還有整個騰訊視頻管理團隊。2016年,我們的挑戰(zhàn)無非就是怎樣穩(wěn)固目前的依托生態(tài)系統(tǒng)的多元化的收入模型,把廣告以外的收入模式提升上來,早日讓行業(yè)進入一個正循環(huán)。因為任何一個負(fù)循環(huán)的行業(yè),再多繁榮也都難以長久。
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