【酷開樂視撕逼戰】王志國：樂視自己對號入座偽生態
針對酷開董事長王志國質疑樂視生態一事，酷開10月14日下午樂視總裁梁軍在發長微博給予回應【回友商：你是樂視樂視電視史上最無恥的碰瓷】暗指酷開。10月14日晚上20點，撕逼上海品茶工作室中高端喝茶聯系方式vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達酷開公司董事長王志國發微博【酷開亮劍之回應友商】。戰王志國自己
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以下為王志國微博全文：
【酷開亮劍之回應友商】
為了表示對友商的入座尊重，回應一下：
首先聲明一下，偽生雖然后面我們拿友商產品比較，酷開但介紹偽生態的樂視樂視時候，我基本只是撕逼提了偽生態的標準，難道友商符合了？戰王志國自己
1、誰才是對號山寨？
感謝你們還在山寨機前面加上品牌二字，是入座不是說我們是山寨機自己都不好意思。我只想告訴消費者，偽生酷開有一款高性價比的酷開50寸的4K電視，2799。上海品茶工作室中高端喝茶聯系方式vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達你們也有一款50寸的4K電視，和我們一樣的屏幕，連底座加運費接近4000塊(不包含內容，你們的底座版本，很多用戶都是需要底座的，我們僅對比底座版本)，我們挑選的最高性價比的處理器，選擇的最優配置，開機速度都比你快(因為你要做廣告，我理解)，各方面流暢度也不遜色。
至于你們支持的3D、我不得不說，你們真是OUT了，3D整個行業都不在用了，要不是你們機器憋了很久沒發布，你們還會支持3D嗎？我也知道支持3D成本很高，而且已經被行業淘汰，所以你們每臺為此一定虧很多，不知道投資人如何看待這件事情。還有遠程語音，可以非常肯定，就是一雞肋，而且一定會有很多客訴，彩電大廠哪個沒有嘗試過，你們沒經驗也可以理解。就和當初你們做體感攝像頭一樣，成本加了，噱頭造了，價格被拉低了，消費者認可嗎？你們怎么不在你們超3上繼續保留。都說花別人的錢要花在刀刃上，你們卻花在因為業務不熟導致的雞肋上，這就是我說的“青島蝦成本公式”里面的試錯成本，為這些不實用卻很花錢的配置，投資人怎么看？當然，如果這些用戶愿意多花1000多買單就買你們好了，酷開表示不介意，因為我們是用我們的經驗和汗水努力為用戶打造一款最高性價比的機器。酷開介意的是你把我們說成山寨……科普一下：山寨是依靠抄襲、模仿、惡搞等手段發展壯大起來的，是一種亞文化的大眾文化現象。我們做了20年電視，你呢？你們超3的后殼還是抄襲的酷開的透明后殼！你們知道為什么我們新品會放棄透明后殼嗎？
2、誰在對號入座偽生態
看來你們是記住偽生態這個詞了，我們是酷開模式，是合作共贏的模式，與合作伙伴一起探索智能電視生態。找的都是行業內頂級內容合作伙伴，在更可靠硬件的條件下，永遠為用戶提供更好，更優質的內容。而你們自我封閉，將騰訊，愛奇藝，創維，海信，TCL這些大佬都放到了競爭對手上面，為此，你們要付出巨大的競爭成本，一方面你們要和內容合作伙伴花巨資搶內容，一方面你們為了競爭硬件持續虧本，無論哪一方面你們都沒機會勝出，如果沒有投資人的錢，你們還能支撐嗎？你們敢公布財務數據嗎？你們想通過新故事不斷獲得新的投資讓你們突破天花板，我可以很明確的說，絕對不可能，因為電視達到500萬臺，1000萬臺以上所遇到的問題你們根本不知道。不要空放煙花，花了別人的錢，綻放時漂亮，人人都說好，綻放后，污染了環境，留下了殘骸。
我告訴你們一個數據，酷開今年有可能為合作伙伴各帶來300萬的激活終端，你們自己應該知道自己做300萬終端多么辛苦，你們用這么高的成本維護你們的生態，投資人知道嗎？
對于你們說的內容，我和我們合作伙伴都很有信心比你們強，但我覺得還是不要提的好，這個話題爭論起來太敏感，你懂的，當然如果你們非要我們回應，我們也會奉陪。
最后還有以下問題請教友商：
1：今天我的微博受到了大量水軍的人身攻擊，惡毒的語言，咱們都是科技從業者，能專業一點不？
2：今天微博里有近百人@我，要我幫他們主持919的公道，他們說你們封鎖了消息，我也搞不清楚，這件事情還是不撕了，我答應他們會向你們反饋，能重視一下不，那些用戶真的好苦，那么久等不到機器或者等到的是掉了包的機器。謝謝！
撕逼起因簡單回顧：
10月12日下午，酷開公司董事長王志國向樂視“開炮”，稱樂視的互聯網電視生態是偽生態。王志國還放言，今年國內互聯網電視品牌會增至15個，“明年將只剩下5個互聯網電視品牌”。 不只是口水仗，酷開還準備了“子彈”，發布了一款50英寸的4K液晶電視U50，售價2799元，10月13日全網開賣。矛頭直指樂視“國慶”節前發布的一款配置相近的50英寸的4K液晶電視，而樂視9月份發布的這款新品X50Air的售價是3999元。 王志國并不忌諱：“酷開就是要狙擊(其他)互聯網電視品牌”。而今天來給酷開助陣的還有騰訊視頻、愛奇藝的代表。“自我封閉的是偽生態，智能電視有生態，但它是強強聯合建成的開放生態。”王志國說。 10月14日下午消息，針對創維酷開董事長王志國質疑樂視生態一事，樂視致新總裁梁軍在發長微博回應，稱創維酷開用品牌山寨機對標超級電視，此舉是無恥的一次碰瓷，是一種完全不懂生態、偷梁換柱、誤導行業、誤導媒體、誤導用戶的手段。
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【酷開亮劍之回應友商】
為了表示對友商的入座尊重，回應一下：
首先聲明一下，偽生雖然后面我們拿友商產品比較，酷開但介紹偽生態的樂視樂視時候，我基本只是撕逼提了偽生態的標準，難道友商符合了？戰王志國自己
1、誰才是對號山寨？
感謝你們還在山寨機前面加上品牌二字，是入座不是說我們是山寨機自己都不好意思。我只想告訴消費者，偽生酷開有一款高性價比的酷開50寸的4K電視，2799。上海品茶工作室中高端喝茶聯系方式vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達你們也有一款50寸的4K電視，和我們一樣的屏幕，連底座加運費接近4000塊(不包含內容，你們的底座版本，很多用戶都是需要底座的，我們僅對比底座版本)，我們挑選的最高性價比的處理器，選擇的最優配置，開機速度都比你快(因為你要做廣告，我理解)，各方面流暢度也不遜色。
至于你們支持的3D、我不得不說，你們真是OUT了，3D整個行業都不在用了，要不是你們機器憋了很久沒發布，你們還會支持3D嗎？我也知道支持3D成本很高，而且已經被行業淘汰，所以你們每臺為此一定虧很多，不知道投資人如何看待這件事情。還有遠程語音，可以非常肯定，就是一雞肋，而且一定會有很多客訴，彩電大廠哪個沒有嘗試過，你們沒經驗也可以理解。就和當初你們做體感攝像頭一樣，成本加了，噱頭造了，價格被拉低了，消費者認可嗎？你們怎么不在你們超3上繼續保留。都說花別人的錢要花在刀刃上，你們卻花在因為業務不熟導致的雞肋上，這就是我說的“青島蝦成本公式”里面的試錯成本，為這些不實用卻很花錢的配置，投資人怎么看？當然，如果這些用戶愿意多花1000多買單就買你們好了，酷開表示不介意，因為我們是用我們的經驗和汗水努力為用戶打造一款最高性價比的機器。酷開介意的是你把我們說成山寨……科普一下：山寨是依靠抄襲、模仿、惡搞等手段發展壯大起來的，是一種亞文化的大眾文化現象。我們做了20年電視，你呢？你們超3的后殼還是抄襲的酷開的透明后殼！你們知道為什么我們新品會放棄透明后殼嗎？
2、誰在對號入座偽生態
看來你們是記住偽生態這個詞了，我們是酷開模式，是合作共贏的模式，與合作伙伴一起探索智能電視生態。找的都是行業內頂級內容合作伙伴，在更可靠硬件的條件下，永遠為用戶提供更好，更優質的內容。而你們自我封閉，將騰訊，愛奇藝，創維，海信，TCL這些大佬都放到了競爭對手上面，為此，你們要付出巨大的競爭成本，一方面你們要和內容合作伙伴花巨資搶內容，一方面你們為了競爭硬件持續虧本，無論哪一方面你們都沒機會勝出，如果沒有投資人的錢，你們還能支撐嗎？你們敢公布財務數據嗎？你們想通過新故事不斷獲得新的投資讓你們突破天花板，我可以很明確的說，絕對不可能，因為電視達到500萬臺，1000萬臺以上所遇到的問題你們根本不知道。不要空放煙花，花了別人的錢，綻放時漂亮，人人都說好，綻放后，污染了環境，留下了殘骸。
我告訴你們一個數據，酷開今年有可能為合作伙伴各帶來300萬的激活終端，你們自己應該知道自己做300萬終端多么辛苦，你們用這么高的成本維護你們的生態，投資人知道嗎？
對于你們說的內容，我和我們合作伙伴都很有信心比你們強，但我覺得還是不要提的好，這個話題爭論起來太敏感，你懂的，當然如果你們非要我們回應，我們也會奉陪。
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1：今天我的微博受到了大量水軍的人身攻擊，惡毒的語言，咱們都是科技從業者，能專業一點不？
2：今天微博里有近百人@我，要我幫他們主持919的公道，他們說你們封鎖了消息，我也搞不清楚，這件事情還是不撕了，我答應他們會向你們反饋，能重視一下不，那些用戶真的好苦，那么久等不到機器或者等到的是掉了包的機器。謝謝！
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10月12日下午，酷開公司董事長王志國向樂視“開炮”，稱樂視的互聯網電視生態是偽生態。王志國還放言，今年國內互聯網電視品牌會增至15個，“明年將只剩下5個互聯網電視品牌”。 不只是口水仗，酷開還準備了“子彈”，發布了一款50英寸的4K液晶電視U50，售價2799元，10月13日全網開賣。矛頭直指樂視“國慶”節前發布的一款配置相近的50英寸的4K液晶電視，而樂視9月份發布的這款新品X50Air的售價是3999元。 王志國并不忌諱：“酷開就是要狙擊(其他)互聯網電視品牌”。而今天來給酷開助陣的還有騰訊視頻、愛奇藝的代表。“自我封閉的是偽生態，智能電視有生態，但它是強強聯合建成的開放生態。”王志國說。 10月14日下午消息，針對創維酷開董事長王志國質疑樂視生態一事，樂視致新總裁梁軍在發長微博回應，稱創維酷開用品牌山寨機對標超級電視，此舉是無恥的一次碰瓷，是一種完全不懂生態、偷梁換柱、誤導行業、誤導媒體、誤導用戶的手段。
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