轉(zhuǎn)型之路不平坦 樂(lè)融揭牌儀式遭攪局
作者:時(shí)尚 來(lái)源:百科 瀏覽: 【大 中 小】 發(fā)布時(shí)間:2025-12-06 21:21:51 評(píng)論數(shù):
導(dǎo)讀：樂(lè)融品牌原定于7月18日上午進(jìn)行發(fā)布，轉(zhuǎn)型之路并同時(shí)舉辦樂(lè)融大廈揭牌儀式。不平但樂(lè)融品牌的坦樂(lè)石家莊外圍（外圍女）外圍預(yù)約（電話微信189-4469-7302）提供頂級(jí)外圍女上門(mén)，優(yōu)質(zhì)資源可滿足你的一切要求發(fā)布會(huì)進(jìn)行得并不順利，由于樂(lè)視控股方面的融揭阻撓，原本計(jì)劃的牌儀揭牌儀式泡湯。
7月18日，式遭在樂(lè)視控股的攪局?jǐn)嚲种校案叨嘶ヂ?lián)網(wǎng)品牌”樂(lè)融正式推出，轉(zhuǎn)型之路樂(lè)視大廈也正式改名樂(lè)融大廈。不平自樂(lè)視危機(jī)爆發(fā)后，坦樂(lè)隨著賈躍亭的融揭退出，樂(lè)視網(wǎng)一直在塑造新的牌儀品牌，完成與老樂(lè)視的式遭切割，今年樂(lè)視電視的攪局主體樂(lè)視致新已改名樂(lè)融致新。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，轉(zhuǎn)型之路樂(lè)視全新轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式是值得推薦的，再加上融創(chuàng)的加持，轉(zhuǎn)型結(jié)果值得期待，但由于老樂(lè)視負(fù)面纏身，轉(zhuǎn)型過(guò)程必然要經(jīng)歷很多挑戰(zhàn)。石家莊外圍（外圍女）外圍預(yù)約（電話微信189-4469-7302）提供頂級(jí)外圍女上門(mén)，優(yōu)質(zhì)資源可滿足你的一切要求
儀式遭攪局
樂(lè)融品牌原定于7月18日上午進(jìn)行發(fā)布，并同時(shí)舉辦樂(lè)融大廈揭牌儀式。北京商報(bào)記者從樂(lè)融品牌處獲悉，樂(lè)融團(tuán)隊(duì)為此做了很多準(zhǔn)備工作，所有的標(biāo)識(shí)更換均按照法律法規(guī)完成報(bào)批。但樂(lè)融品牌的發(fā)布會(huì)進(jìn)行得并不順利，由于樂(lè)視控股方面的阻撓，原本計(jì)劃的揭牌儀式泡湯。根據(jù)樂(lè)融內(nèi)部員工提供的消息，當(dāng)天早上有自稱樂(lè)視控股財(cái)務(wù)人員的人士帶領(lǐng)4-5人來(lái)到樂(lè)融大廈樓下靜坐，抗議大樓改名。隨后揭牌儀式不得不取消。
在隨后的樂(lè)融品牌發(fā)布媒體溝通會(huì)上，樂(lè)視網(wǎng)CEO兼樂(lè)融品牌負(fù)責(zé)人劉淑青表示，“我們?yōu)榇俗隽撕芏嗟臏?zhǔn)備，此前也一直期待著這一天的到來(lái)，我們的團(tuán)隊(duì)付出了一年半的努力迎來(lái)了今天的新生。受到這樣的阻撓對(duì)我們十分不公平，我們從未評(píng)價(jià)過(guò)過(guò)去，對(duì)于過(guò)去的種種也是懷著一顆包容的心在積極處理，我們更會(huì)用一個(gè)積極開(kāi)放的心去面對(duì)未來(lái)”。
樂(lè)融管理團(tuán)隊(duì)在媒體會(huì)后溝通中稱，樂(lè)融品牌對(duì)于社會(huì)、行業(yè)以及公司本身都有極大的價(jià)值，新的價(jià)值已不是此前老樂(lè)視品牌能代表的，所以，樂(lè)融品牌發(fā)布對(duì)于用戶的服務(wù)、合作伙伴的加入、企業(yè)的發(fā)展都是十分必要的。“樂(lè)融是一個(gè)全新的用戶品牌，樂(lè)融品牌的發(fā)布不影響任何主體和業(yè)務(wù)的從屬關(guān)系。原本這樣一個(gè)品牌發(fā)布和簡(jiǎn)單的揭牌儀式，對(duì)于樂(lè)融和樂(lè)視控股都是無(wú)害的。但即便是這樣，樂(lè)視控股仍百般阻撓，仍讓我們背負(fù)過(guò)去老樂(lè)視的包袱，不讓我們向前發(fā)展，由此可以想象樂(lè)融團(tuán)隊(duì)在新生之路上面臨的困難有多大。”樂(lè)融管理團(tuán)隊(duì)說(shuō)。
7月16日，北京商報(bào)記者就了解到，樂(lè)視大廈在近日已改名為樂(lè)融大廈，且大樓上的原樂(lè)視字眼和LOGO已經(jīng)替換成了“樂(lè)融”。原樂(lè)視大廈是樂(lè)視控股的資產(chǎn)，運(yùn)營(yíng)主體北京宏城鑫泰置業(yè)有限公司由樂(lè)視控股全資擁有。不過(guò)，宏城鑫泰公司最新的信息顯示，樂(lè)視控股已將持有的樂(lè)視大廈股權(quán)質(zhì)押給了重慶樂(lè)視商業(yè)保理有限公司，后者是樂(lè)視致新電子科技有限公司的子公司。今年4月，樂(lè)視致新已經(jīng)更名為樂(lè)融致新。
與老樂(lè)視劃清界線
從樂(lè)視控股、樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視致新，再到樂(lè)融致新、樂(lè)融品牌，種種名稱的變化恐怕已讓人們不知所云。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，樂(lè)視控股是樂(lè)視體系非上市體系的主體，控制權(quán)在樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭手中；樂(lè)視網(wǎng)是樂(lè)視上市體系主體，控股股東依然是賈躍亭，但賈躍亭的大部分股票已經(jīng)被質(zhì)押；樂(lè)視致新是樂(lè)視網(wǎng)旗下負(fù)責(zé)電視業(yè)務(wù)的子公司，于今年4月改名為樂(lè)融致新。
而據(jù)樂(lè)融的員工介紹，樂(lè)融并不是一家新公司，是一個(gè)融入樂(lè)視網(wǎng)各個(gè)業(yè)務(wù)的新品牌，是“國(guó)內(nèi)首個(gè)以運(yùn)營(yíng)家庭美好生活為愿景的高端互聯(lián)網(wǎng)品牌”。之所以叫“樂(lè)融”，其實(shí)是結(jié)合了融創(chuàng)的“融”字。在資深家電分析師梁振鵬看來(lái)，樂(lè)融成立的主要目的就是跟老樂(lè)視劃清界線，因?yàn)闃?lè)視的品牌負(fù)面新聞太多，要想正常發(fā)展，被合作伙伴信任，就必須改頭換面。
營(yíng)銷方面，樂(lè)融品牌主要針對(duì)高端市場(chǎng)。樂(lè)融商業(yè)化負(fù)責(zé)人鄭飛認(rèn)為，“高端市場(chǎng)的覆蓋，讓我們有了智慧生活全場(chǎng)景營(yíng)銷的營(yíng)銷能力”。用戶及銷售渠道方面，樂(lè)融終端銷售負(fù)責(zé)人邱碩表示：“樂(lè)融將推出‘梧桐樹(shù)計(jì)劃’，和戰(zhàn)略伙伴合作聯(lián)合打造千家規(guī)模的智慧家庭新零售體驗(yàn)店，成為我們終端產(chǎn)品跟用戶溝通、服務(wù)及銷售的渠道。”
關(guān)于樂(lè)融致新與上市公司的關(guān)系，樂(lè)融方面稱沒(méi)有變化。據(jù)樂(lè)視網(wǎng)此前的公告，該公司已將樂(lè)融致新注冊(cè)資本總數(shù)的34.94%質(zhì)押給天津嘉睿和融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司；將樂(lè)融致新注冊(cè)資本總數(shù)的5.37%質(zhì)押給銀行、信托公司等金融機(jī)構(gòu)。樂(lè)視網(wǎng)在公告中曾披露：“如若本次借款到期后公司無(wú)法按期償還，公司所質(zhì)押的新樂(lè)視智家（樂(lè)融致新）股權(quán)將面臨被司法處置的風(fēng)險(xiǎn)。”
今年4月，樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布新樂(lè)視智家增資方案，確認(rèn)TCL、京東 、蘇寧等公司將參與到新樂(lè)視智家的最新一輪融資中。但此后再無(wú)消息，至于資金是否到位，進(jìn)展到什么程度，樂(lè)融方面并未透露，只是表示以上市公司公告為準(zhǔn)。
轉(zhuǎn)型非坦途
可以看出，此次樂(lè)融品牌的發(fā)布，實(shí)際上是將樂(lè)視網(wǎng)旗下的各個(gè)獨(dú)立業(yè)務(wù)融合到了一起，包括電視、影視、云等方面的業(yè)務(wù)，并結(jié)合了新零售，對(duì)于樂(lè)視來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)全新的轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌看來(lái)，樂(lè)融其實(shí)就是構(gòu)建了一個(gè)硬件+服務(wù)的品牌，硬件只是載體，商業(yè)服務(wù)才是根本。“樂(lè)視電視原本的商業(yè)模式也是可取的，樂(lè)融再提供以樂(lè)視用戶為基礎(chǔ)的服務(wù)，方向很正確，關(guān)鍵在于如何落地。比較可取的是，樂(lè)視電視的商業(yè)模式一直在推進(jìn)沒(méi)有中斷，包括與TCL、京東 、蘇寧等公司的合作。”
產(chǎn)經(jīng)觀察家、釘科技總編丁少將則指出，此前的樂(lè)視在家庭互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局較早，通過(guò)樂(lè)視電視這個(gè)平臺(tái)積累了很多運(yùn)營(yíng)資源和經(jīng)驗(yàn)，而融創(chuàng)的加持讓新的樂(lè)融有可能實(shí)現(xiàn)家庭互聯(lián)與地產(chǎn)、社區(qū)等線下資源的深度融合，創(chuàng)造新的用戶價(jià)值。
在媒體溝通會(huì)上，鄭飛表示，融創(chuàng)對(duì)樂(lè)融給予了賦能，在用戶上除了原有的屏前用戶，現(xiàn)在擴(kuò)充了以融創(chuàng)為主的高端家庭市場(chǎng)用戶，在場(chǎng)景上有了新的拓寬，讓樂(lè)融在時(shí)下熱點(diǎn)如社區(qū)、新零售等方面都有了布局。
至于融創(chuàng)扮演的角色，樂(lè)融方面稱，樂(lè)視網(wǎng)的業(yè)務(wù)，在資金危機(jī)的狀況下，一直在進(jìn)行積極的自救，融創(chuàng)給予了股東身份必要的關(guān)注和支持，比如對(duì)上市公司的借款。
“當(dāng)然，負(fù)面重重的樂(lè)視網(wǎng)想要實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型并不是容易的事”，洪仕斌說(shuō)。丁少將也認(rèn)為，樂(lè)視非上市體系的負(fù)面影響還并未徹底消失，資金流仍較為緊張，新的智能終端和解決方案的推出雖會(huì)產(chǎn)生積極作用，但運(yùn)營(yíng)端規(guī)模紅利的收獲仍需較長(zhǎng)的時(shí)間。
值得注意的是，對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)是否會(huì)加速退市的問(wèn)題，該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司多次通過(guò)公告的方式提醒相關(guān)退市風(fēng)險(xiǎn)等等，是公司現(xiàn)任管理層按照相關(guān)的規(guī)則，在觸發(fā)到一定風(fēng)險(xiǎn)程度的時(shí)候，希望積極主動(dòng)地向投資者來(lái)進(jìn)行公告提醒。“會(huì)不會(huì)退市不是一個(gè)公司單方面可以判斷的事情，公司管理層肯定是希望公司向好的方向不斷發(fā)展，我們也是基于這個(gè)目標(biāo)在努力。”
7月18日，式遭在樂(lè)視控股的攪局?jǐn)嚲种校案叨嘶ヂ?lián)網(wǎng)品牌”樂(lè)融正式推出，轉(zhuǎn)型之路樂(lè)視大廈也正式改名樂(lè)融大廈。不平自樂(lè)視危機(jī)爆發(fā)后，坦樂(lè)隨著賈躍亭的融揭退出，樂(lè)視網(wǎng)一直在塑造新的牌儀品牌，完成與老樂(lè)視的式遭切割，今年樂(lè)視電視的攪局主體樂(lè)視致新已改名樂(lè)融致新。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，轉(zhuǎn)型之路樂(lè)視全新轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式是值得推薦的，再加上融創(chuàng)的加持，轉(zhuǎn)型結(jié)果值得期待，但由于老樂(lè)視負(fù)面纏身，轉(zhuǎn)型過(guò)程必然要經(jīng)歷很多挑戰(zhàn)。石家莊外圍（外圍女）外圍預(yù)約（電話微信189-4469-7302）提供頂級(jí)外圍女上門(mén)，優(yōu)質(zhì)資源可滿足你的一切要求
儀式遭攪局
樂(lè)融品牌原定于7月18日上午進(jìn)行發(fā)布，并同時(shí)舉辦樂(lè)融大廈揭牌儀式。北京商報(bào)記者從樂(lè)融品牌處獲悉，樂(lè)融團(tuán)隊(duì)為此做了很多準(zhǔn)備工作，所有的標(biāo)識(shí)更換均按照法律法規(guī)完成報(bào)批。但樂(lè)融品牌的發(fā)布會(huì)進(jìn)行得并不順利，由于樂(lè)視控股方面的阻撓，原本計(jì)劃的揭牌儀式泡湯。根據(jù)樂(lè)融內(nèi)部員工提供的消息，當(dāng)天早上有自稱樂(lè)視控股財(cái)務(wù)人員的人士帶領(lǐng)4-5人來(lái)到樂(lè)融大廈樓下靜坐，抗議大樓改名。隨后揭牌儀式不得不取消。
在隨后的樂(lè)融品牌發(fā)布媒體溝通會(huì)上，樂(lè)視網(wǎng)CEO兼樂(lè)融品牌負(fù)責(zé)人劉淑青表示，“我們?yōu)榇俗隽撕芏嗟臏?zhǔn)備，此前也一直期待著這一天的到來(lái)，我們的團(tuán)隊(duì)付出了一年半的努力迎來(lái)了今天的新生。受到這樣的阻撓對(duì)我們十分不公平，我們從未評(píng)價(jià)過(guò)過(guò)去，對(duì)于過(guò)去的種種也是懷著一顆包容的心在積極處理，我們更會(huì)用一個(gè)積極開(kāi)放的心去面對(duì)未來(lái)”。
樂(lè)融管理團(tuán)隊(duì)在媒體會(huì)后溝通中稱，樂(lè)融品牌對(duì)于社會(huì)、行業(yè)以及公司本身都有極大的價(jià)值，新的價(jià)值已不是此前老樂(lè)視品牌能代表的，所以，樂(lè)融品牌發(fā)布對(duì)于用戶的服務(wù)、合作伙伴的加入、企業(yè)的發(fā)展都是十分必要的。“樂(lè)融是一個(gè)全新的用戶品牌，樂(lè)融品牌的發(fā)布不影響任何主體和業(yè)務(wù)的從屬關(guān)系。原本這樣一個(gè)品牌發(fā)布和簡(jiǎn)單的揭牌儀式，對(duì)于樂(lè)融和樂(lè)視控股都是無(wú)害的。但即便是這樣，樂(lè)視控股仍百般阻撓，仍讓我們背負(fù)過(guò)去老樂(lè)視的包袱，不讓我們向前發(fā)展，由此可以想象樂(lè)融團(tuán)隊(duì)在新生之路上面臨的困難有多大。”樂(lè)融管理團(tuán)隊(duì)說(shuō)。
7月16日，北京商報(bào)記者就了解到，樂(lè)視大廈在近日已改名為樂(lè)融大廈，且大樓上的原樂(lè)視字眼和LOGO已經(jīng)替換成了“樂(lè)融”。原樂(lè)視大廈是樂(lè)視控股的資產(chǎn)，運(yùn)營(yíng)主體北京宏城鑫泰置業(yè)有限公司由樂(lè)視控股全資擁有。不過(guò)，宏城鑫泰公司最新的信息顯示，樂(lè)視控股已將持有的樂(lè)視大廈股權(quán)質(zhì)押給了重慶樂(lè)視商業(yè)保理有限公司，后者是樂(lè)視致新電子科技有限公司的子公司。今年4月，樂(lè)視致新已經(jīng)更名為樂(lè)融致新。
與老樂(lè)視劃清界線
從樂(lè)視控股、樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視致新，再到樂(lè)融致新、樂(lè)融品牌，種種名稱的變化恐怕已讓人們不知所云。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，樂(lè)視控股是樂(lè)視體系非上市體系的主體，控制權(quán)在樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭手中；樂(lè)視網(wǎng)是樂(lè)視上市體系主體，控股股東依然是賈躍亭，但賈躍亭的大部分股票已經(jīng)被質(zhì)押；樂(lè)視致新是樂(lè)視網(wǎng)旗下負(fù)責(zé)電視業(yè)務(wù)的子公司，于今年4月改名為樂(lè)融致新。
而據(jù)樂(lè)融的員工介紹，樂(lè)融并不是一家新公司，是一個(gè)融入樂(lè)視網(wǎng)各個(gè)業(yè)務(wù)的新品牌，是“國(guó)內(nèi)首個(gè)以運(yùn)營(yíng)家庭美好生活為愿景的高端互聯(lián)網(wǎng)品牌”。之所以叫“樂(lè)融”，其實(shí)是結(jié)合了融創(chuàng)的“融”字。在資深家電分析師梁振鵬看來(lái)，樂(lè)融成立的主要目的就是跟老樂(lè)視劃清界線，因?yàn)闃?lè)視的品牌負(fù)面新聞太多，要想正常發(fā)展，被合作伙伴信任，就必須改頭換面。
營(yíng)銷方面，樂(lè)融品牌主要針對(duì)高端市場(chǎng)。樂(lè)融商業(yè)化負(fù)責(zé)人鄭飛認(rèn)為，“高端市場(chǎng)的覆蓋，讓我們有了智慧生活全場(chǎng)景營(yíng)銷的營(yíng)銷能力”。用戶及銷售渠道方面，樂(lè)融終端銷售負(fù)責(zé)人邱碩表示：“樂(lè)融將推出‘梧桐樹(shù)計(jì)劃’，和戰(zhàn)略伙伴合作聯(lián)合打造千家規(guī)模的智慧家庭新零售體驗(yàn)店，成為我們終端產(chǎn)品跟用戶溝通、服務(wù)及銷售的渠道。”
關(guān)于樂(lè)融致新與上市公司的關(guān)系，樂(lè)融方面稱沒(méi)有變化。據(jù)樂(lè)視網(wǎng)此前的公告，該公司已將樂(lè)融致新注冊(cè)資本總數(shù)的34.94%質(zhì)押給天津嘉睿和融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司；將樂(lè)融致新注冊(cè)資本總數(shù)的5.37%質(zhì)押給銀行、信托公司等金融機(jī)構(gòu)。樂(lè)視網(wǎng)在公告中曾披露：“如若本次借款到期后公司無(wú)法按期償還，公司所質(zhì)押的新樂(lè)視智家（樂(lè)融致新）股權(quán)將面臨被司法處置的風(fēng)險(xiǎn)。”
今年4月，樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布新樂(lè)視智家增資方案，確認(rèn)TCL、京東 、蘇寧等公司將參與到新樂(lè)視智家的最新一輪融資中。但此后再無(wú)消息，至于資金是否到位，進(jìn)展到什么程度，樂(lè)融方面并未透露，只是表示以上市公司公告為準(zhǔn)。
轉(zhuǎn)型非坦途
可以看出，此次樂(lè)融品牌的發(fā)布，實(shí)際上是將樂(lè)視網(wǎng)旗下的各個(gè)獨(dú)立業(yè)務(wù)融合到了一起，包括電視、影視、云等方面的業(yè)務(wù)，并結(jié)合了新零售，對(duì)于樂(lè)視來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)全新的轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌看來(lái)，樂(lè)融其實(shí)就是構(gòu)建了一個(gè)硬件+服務(wù)的品牌，硬件只是載體，商業(yè)服務(wù)才是根本。“樂(lè)視電視原本的商業(yè)模式也是可取的，樂(lè)融再提供以樂(lè)視用戶為基礎(chǔ)的服務(wù)，方向很正確，關(guān)鍵在于如何落地。比較可取的是，樂(lè)視電視的商業(yè)模式一直在推進(jìn)沒(méi)有中斷，包括與TCL、京東 、蘇寧等公司的合作。”
產(chǎn)經(jīng)觀察家、釘科技總編丁少將則指出，此前的樂(lè)視在家庭互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局較早，通過(guò)樂(lè)視電視這個(gè)平臺(tái)積累了很多運(yùn)營(yíng)資源和經(jīng)驗(yàn)，而融創(chuàng)的加持讓新的樂(lè)融有可能實(shí)現(xiàn)家庭互聯(lián)與地產(chǎn)、社區(qū)等線下資源的深度融合，創(chuàng)造新的用戶價(jià)值。
在媒體溝通會(huì)上，鄭飛表示，融創(chuàng)對(duì)樂(lè)融給予了賦能，在用戶上除了原有的屏前用戶，現(xiàn)在擴(kuò)充了以融創(chuàng)為主的高端家庭市場(chǎng)用戶，在場(chǎng)景上有了新的拓寬，讓樂(lè)融在時(shí)下熱點(diǎn)如社區(qū)、新零售等方面都有了布局。
至于融創(chuàng)扮演的角色，樂(lè)融方面稱，樂(lè)視網(wǎng)的業(yè)務(wù)，在資金危機(jī)的狀況下，一直在進(jìn)行積極的自救，融創(chuàng)給予了股東身份必要的關(guān)注和支持，比如對(duì)上市公司的借款。
“當(dāng)然，負(fù)面重重的樂(lè)視網(wǎng)想要實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型并不是容易的事”，洪仕斌說(shuō)。丁少將也認(rèn)為，樂(lè)視非上市體系的負(fù)面影響還并未徹底消失，資金流仍較為緊張，新的智能終端和解決方案的推出雖會(huì)產(chǎn)生積極作用，但運(yùn)營(yíng)端規(guī)模紅利的收獲仍需較長(zhǎng)的時(shí)間。
值得注意的是，對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)是否會(huì)加速退市的問(wèn)題，該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司多次通過(guò)公告的方式提醒相關(guān)退市風(fēng)險(xiǎn)等等，是公司現(xiàn)任管理層按照相關(guān)的規(guī)則，在觸發(fā)到一定風(fēng)險(xiǎn)程度的時(shí)候，希望積極主動(dòng)地向投資者來(lái)進(jìn)行公告提醒。“會(huì)不會(huì)退市不是一個(gè)公司單方面可以判斷的事情，公司管理層肯定是希望公司向好的方向不斷發(fā)展，我們也是基于這個(gè)目標(biāo)在努力。”