TCL欲挑戰(zhàn)LG等巨頭 打造全球化品牌
【導(dǎo)讀】外媒稱，挑戰(zhàn)頭打1987年，等巨作為電話機生產(chǎn)廠負責(zé)人的造全義烏外圍（外圍經(jīng)紀人) 外圍空姐（電話微信181-8279-1445）高端質(zhì)量，滿意為止李東生訪問飛利浦有限公司位于荷蘭的總部時，曾被當(dāng)時的球化電子巨擘震驚。30年后，品牌他的挑戰(zhàn)頭打名字已經(jīng)是湯姆森·李，領(lǐng)導(dǎo)著全球第三大電視機生產(chǎn)商——TCL集團股份有限公司。等巨而飛利浦在亞洲企業(yè)帶來的造全巨大競爭壓力之下，不得不改變經(jīng)營模式，球化義烏外圍（外圍經(jīng)紀人) 外圍空姐（電話微信181-8279-1445）高端質(zhì)量，滿意為止目前甚至已跌出前十。品牌
據(jù)西班牙《阿貝賽報》4月24日報道，挑戰(zhàn)頭打在取代了歐美企業(yè)之后，等巨TCL已經(jīng)開始趕超索尼等日本企業(yè)，造全并對韓國的球化三星和LG展開猛烈攻勢。三星和LG一向是品牌世界電視機市場的領(lǐng)軍者，分別占有23%和15%的市場份額。雖然TCL手中6%的市場份額距離韓國巨頭依然有較大距離，但該公司正與海信、創(chuàng)維、康佳、長虹等中國品牌一道，以勢不可擋的速度持續(xù)發(fā)展。在全球十大電視機制造商當(dāng)中，中國占據(jù)了5席。中國制造的電視機物美價廉，完全可以與日韓制造的電視機媲美。
據(jù)TCL提供的數(shù)據(jù)，該公司的日均產(chǎn)量將近5萬臺，去年總共賣出1730萬臺電視機。但該公司不僅生產(chǎn)電視機，還制造了8354萬部移動電話(位居世界第五)，500萬臺空調(diào)(世界第五)，153萬臺電冰箱(世界第七)，132萬臺洗衣機(世界第六)，192萬塊液晶屏。TCL目前擁有7萬多名員工，在全世界超過80個國家設(shè)有辦事處，2015年的銷售收入為142.67億歐元，利潤為4.4億歐元。
報道稱，大本營位于廣東惠州的TCL的成功經(jīng)歷是過去40年中國經(jīng)濟發(fā)展的縮影。李東生在接受外國記者采訪時指出，中國企業(yè)通過在創(chuàng)新領(lǐng)域加大投資力度，縮小了與競爭者之間的差距，甚至超過了它們。他還表示堅信中國企業(yè)將在10年內(nèi)成為電子通訊領(lǐng)域的佼佼者。
李東生特別強調(diào)了技術(shù)的重要性。中國企業(yè)希望擺脫質(zhì)量低下的名聲，增強在國際市場的存在。該公司的一位負責(zé)人張陽表示，TCL已經(jīng)將目光集中在歐洲、拉美和東南亞，以及俄羅斯、印度、巴西和非洲等新興市場，并將在全世界打響TCL的名號。與華為、中興等中國電訊巨頭一樣，TCL同樣為研發(fā)投入大量人力和資金。
報道稱，為了提升自身形象，擺脫“中國制造”的拖累，TCL在廣告宣傳方面也不惜花費重金。2013年該公司買下好萊塢中國大劇院的冠名權(quán)，2004年TCL就收購了湯姆遜彩電業(yè)務(wù)和阿爾卡特手機業(yè)務(wù)。眼光長遠的李東生并不排除新的并購計劃，尤其是在新興國家。
張陽表示，TCL致力于進一步完善自我，打造全球化品牌，但是目前的最大挑戰(zhàn)就是中國等國經(jīng)濟增長放緩。作為1999年就開始出口海外的中國電視機知名品牌，TCL正在努力走入千家萬戶的客廳。
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