百度沈抖提出手機百度新品牌主張：有事搜一搜，沒事看一看
作者:娛樂 來源:時尚 瀏覽: 【大 中 小】 發布時間:2025-12-06 21:23:51 評論數:
導讀：過去雖然百度在行業層面談及這一策略很多，百度百度但用戶對這一點的沈抖手機事搜搜沒事感知偏弱，而現在全新品牌主張的提出常州外圍上門（常州外圍預約）電話微信199-7144=9724提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款提出可以看出，百度將在用戶層強化“搜索+推薦”的新品整體認知。
兩周前的牌主百度世界上其實有一個被大家忽視的新聞，百度副總裁沈抖在演講時時提出了手機百度的百度百度新品牌主張：有事搜一搜，沒事看一看。沈抖手機事搜搜沒事
這事實上是提出百度“搜索+推薦”戰略深入的一個關鍵節點。過去雖然百度在行業層面談及這一策略很多，新品但用戶對這一點的牌主感知偏弱，而現在全新品牌主張的百度百度提出可以看出，百度將在用戶層強化“搜索+推薦”的沈抖手機事搜搜沒事整體認知。
百度為什么要做“搜索+推薦”雙引擎？提出“搜索+推薦”將會干掉誰的飯碗？
純推薦模式有天生缺陷！
這兩年今日頭條、新品一點資訊等平臺帶熱了一個新概念，牌主常州外圍上門（常州外圍預約）電話微信199-7144=9724提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款個性化推薦。它的核心邏輯就是用戶喜歡什么就給用戶推薦什么。但是這個邏輯背后有一個天然缺陷就是，用戶知道自己喜歡什么，但卻并不知道什么是適合自己的。
舉個例子，小朋友喜歡吃糖，我們就要不斷的給他糖嗎？顯然這是非常不健康的模式。
這也是為什么純算法推薦類平臺頻繁陷入低俗內容丑聞的原因：機器算法非常容易陷入用戶偏好陷阱，人性的弱點會被純推薦模式不斷的放大。而往大了說，純推薦的模式會讓用戶陷入一個一個的信息繭房。
此外，純推薦模式還會頻繁陷入用戶流失潮。中國手機用戶的換機頻率往往在一年左右，對于純算法推薦的客戶端來說，用戶換了手機，它們就要重新去了解用戶，直接造成用戶流失。如何解決這個問題？最為常見的有兩種：一是讓用戶愛上這個產品，二是讓用戶離不開這個產品。
在算法推薦的基礎上，一些資訊類平臺并沒有放棄人工干預內容的做法，目的無非是讓自家的內容體系看上去更有溫度；另一個方向則是社交上的嘗試，諸如今日頭條、天天快報、百家號等相繼推出了“問答”的內容形式，畢竟還有什么特征比社交更能俘獲用戶呢？
由此導致的負面問題便是，自媒體成為各大資訊平臺的抓手，甚至還出現大批洗稿大軍和做號者，使得平臺內容質量參差不齊，垃圾信息隨處可見。搜狐副總裁樊功臣就曾說：“整棟樓的編輯每天不過是生產5000條內容，自媒體卻可以將這個數量上升到幾十萬。”
“雙引擎”怎么工作？
百度Q3財報顯示，百度信息流業務的年化收入超過10億美元，這距離日活過億僅過去一個季度的時間。百度并不是國內最早涉足信息流推薦的公司，如今卻輕松實現彎道超車，幕后功臣便是手機百度的“搜一搜”和“看一看”。
全面轉型人工智能之后，手機百度在“看家業務”上做出很多改變，如不斷優化搜索體驗，借助人工智能的數據分析、語義理解等技術，在傳統的搜索行為外，實現了語音、視覺、觸覺等更自然的交互；
以及在內容分發上，依托強大的知識圖譜和用戶畫像技術，直接將用戶最喜歡最關心的內容推送到首頁，實現信息不搜即得。社會學中有一個叫“信息繭房”的概念，大意即習慣性地被自己的興趣所引導，從而將自己的生活桎梏于像蠶繭一般的“繭房”中。這也正是算法推薦的直接結果——用戶會越來越多被無價值無意義的信息包圍，真正需要的東西卻被淹沒掉，最后認知和視野都變得越來越窄。
而百度通過搜索與信息流的融合，則直接避免用戶進入信息繭房，每一次搜索都是用戶主動尋找信息的過程，還可以根據用戶的搜索行為不斷調整信息流推薦的內容，避免被單一的信息所綁架。一句話就是，除了能幫助人高效的找到信息，還能讓信息在適合的時機找到用戶。
更重要的是錢景！
互聯網公司最重要的盈利來源是廣告，但由于廣告投入占社會 GDP 的總比例基本恒定。因此，信息流資訊平臺們爭奪重點除了市場份額，還有幕后的廣告金主。而事實上，信息流已經得到了廣告主們的厚愛。
按照今年Q3收入來算，百度信息流年化收入業達到10億美元，約合66億元人民幣；今日頭條在2016年的廣告收入超過80億；同樣轉型信息流的微博，2016年總營收達到43.83億元人民幣，其中廣告營銷收入為37億左右。眼下，信息流平臺已經開始向年化收入100億發起沖刺，只是廣告主們也開始讀懂了信息流，并在平臺選擇上變得更加理性。
在廣告推送上，手機百度的“信息流+搜索”雙引擎模式也有著更明顯的優勢——更加精準，更符合用戶消費情況。比如，一個用戶長期閱讀與保時捷相關的內容，平臺很可能會推薦和保時捷相關的廣告，然而該用戶的實際消費能力可能是奔馳或者寶馬。就算看到了保時捷的廣告，他也不可能發生購買行為，讓廣告效果大打折購。
但在“搜索+信息流”的推薦下，即使用戶長期瀏覽保時捷的內容，但因為手機百度同時記錄了該用戶日常的搜索行為：內容以30萬價位的汽車為主。那么“搜索+信息流”就會為用戶推送出“用戶買得起+有意愿購買”的廣告，這在廣告轉化率上就會更加樂觀。
在“搜索+信息流”模式下，廣告主，平臺，和用戶實現了三贏：廣告主們贏得廣告轉化率；互聯網平臺賺取盈利進而用于產品開發和用戶體驗；用戶贏得優質服務。
正如微博在試水信息流一段時間后，越來越強調社交；微信朋友圈的信息流廣告一直不溫不火；今日頭條也在短視頻、問答、微頭條等內容上頻頻發力，嘗試更多元的盈利模式……一個不可征兆的事實是：選擇“搜索+信息流”的手機百度，已然走在了行業最前面。
搜索承載的是有事搜一搜的“目標型流量”，而信息流則適合沒事看一看的“興趣型流量”，二者本沒有過于明顯的競爭關系。不過，百度選擇了將雞蛋放在一個籃子里，目的可能就是對純算法推薦平臺的降維打擊，這個市場注定是不平靜的。
兩周前的牌主百度世界上其實有一個被大家忽視的新聞，百度副總裁沈抖在演講時時提出了手機百度的百度百度新品牌主張：有事搜一搜，沒事看一看。沈抖手機事搜搜沒事
這事實上是提出百度“搜索+推薦”戰略深入的一個關鍵節點。過去雖然百度在行業層面談及這一策略很多，新品但用戶對這一點的牌主感知偏弱，而現在全新品牌主張的百度百度提出可以看出，百度將在用戶層強化“搜索+推薦”的沈抖手機事搜搜沒事整體認知。
百度為什么要做“搜索+推薦”雙引擎？提出“搜索+推薦”將會干掉誰的飯碗？
純推薦模式有天生缺陷！
這兩年今日頭條、新品一點資訊等平臺帶熱了一個新概念，牌主常州外圍上門（常州外圍預約）電話微信199-7144=9724提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款個性化推薦。它的核心邏輯就是用戶喜歡什么就給用戶推薦什么。但是這個邏輯背后有一個天然缺陷就是，用戶知道自己喜歡什么，但卻并不知道什么是適合自己的。
舉個例子，小朋友喜歡吃糖，我們就要不斷的給他糖嗎？顯然這是非常不健康的模式。
這也是為什么純算法推薦類平臺頻繁陷入低俗內容丑聞的原因：機器算法非常容易陷入用戶偏好陷阱，人性的弱點會被純推薦模式不斷的放大。而往大了說，純推薦的模式會讓用戶陷入一個一個的信息繭房。
此外，純推薦模式還會頻繁陷入用戶流失潮。中國手機用戶的換機頻率往往在一年左右，對于純算法推薦的客戶端來說，用戶換了手機，它們就要重新去了解用戶，直接造成用戶流失。如何解決這個問題？最為常見的有兩種：一是讓用戶愛上這個產品，二是讓用戶離不開這個產品。
在算法推薦的基礎上，一些資訊類平臺并沒有放棄人工干預內容的做法，目的無非是讓自家的內容體系看上去更有溫度；另一個方向則是社交上的嘗試，諸如今日頭條、天天快報、百家號等相繼推出了“問答”的內容形式，畢竟還有什么特征比社交更能俘獲用戶呢？
由此導致的負面問題便是，自媒體成為各大資訊平臺的抓手，甚至還出現大批洗稿大軍和做號者，使得平臺內容質量參差不齊，垃圾信息隨處可見。搜狐副總裁樊功臣就曾說：“整棟樓的編輯每天不過是生產5000條內容，自媒體卻可以將這個數量上升到幾十萬。”
“雙引擎”怎么工作？
百度Q3財報顯示，百度信息流業務的年化收入超過10億美元，這距離日活過億僅過去一個季度的時間。百度并不是國內最早涉足信息流推薦的公司，如今卻輕松實現彎道超車，幕后功臣便是手機百度的“搜一搜”和“看一看”。
全面轉型人工智能之后，手機百度在“看家業務”上做出很多改變，如不斷優化搜索體驗，借助人工智能的數據分析、語義理解等技術，在傳統的搜索行為外，實現了語音、視覺、觸覺等更自然的交互；
以及在內容分發上，依托強大的知識圖譜和用戶畫像技術，直接將用戶最喜歡最關心的內容推送到首頁，實現信息不搜即得。社會學中有一個叫“信息繭房”的概念，大意即習慣性地被自己的興趣所引導，從而將自己的生活桎梏于像蠶繭一般的“繭房”中。這也正是算法推薦的直接結果——用戶會越來越多被無價值無意義的信息包圍，真正需要的東西卻被淹沒掉，最后認知和視野都變得越來越窄。
而百度通過搜索與信息流的融合，則直接避免用戶進入信息繭房，每一次搜索都是用戶主動尋找信息的過程，還可以根據用戶的搜索行為不斷調整信息流推薦的內容，避免被單一的信息所綁架。一句話就是，除了能幫助人高效的找到信息，還能讓信息在適合的時機找到用戶。
更重要的是錢景！
互聯網公司最重要的盈利來源是廣告，但由于廣告投入占社會 GDP 的總比例基本恒定。因此，信息流資訊平臺們爭奪重點除了市場份額，還有幕后的廣告金主。而事實上，信息流已經得到了廣告主們的厚愛。
按照今年Q3收入來算，百度信息流年化收入業達到10億美元，約合66億元人民幣；今日頭條在2016年的廣告收入超過80億；同樣轉型信息流的微博，2016年總營收達到43.83億元人民幣，其中廣告營銷收入為37億左右。眼下，信息流平臺已經開始向年化收入100億發起沖刺，只是廣告主們也開始讀懂了信息流，并在平臺選擇上變得更加理性。
在廣告推送上，手機百度的“信息流+搜索”雙引擎模式也有著更明顯的優勢——更加精準，更符合用戶消費情況。比如，一個用戶長期閱讀與保時捷相關的內容，平臺很可能會推薦和保時捷相關的廣告，然而該用戶的實際消費能力可能是奔馳或者寶馬。就算看到了保時捷的廣告，他也不可能發生購買行為，讓廣告效果大打折購。
但在“搜索+信息流”的推薦下，即使用戶長期瀏覽保時捷的內容，但因為手機百度同時記錄了該用戶日常的搜索行為：內容以30萬價位的汽車為主。那么“搜索+信息流”就會為用戶推送出“用戶買得起+有意愿購買”的廣告，這在廣告轉化率上就會更加樂觀。
在“搜索+信息流”模式下，廣告主，平臺，和用戶實現了三贏：廣告主們贏得廣告轉化率；互聯網平臺賺取盈利進而用于產品開發和用戶體驗；用戶贏得優質服務。
正如微博在試水信息流一段時間后，越來越強調社交；微信朋友圈的信息流廣告一直不溫不火；今日頭條也在短視頻、問答、微頭條等內容上頻頻發力，嘗試更多元的盈利模式……一個不可征兆的事實是：選擇“搜索+信息流”的手機百度，已然走在了行業最前面。
搜索承載的是有事搜一搜的“目標型流量”，而信息流則適合沒事看一看的“興趣型流量”，二者本沒有過于明顯的競爭關系。不過，百度選擇了將雞蛋放在一個籃子里，目的可能就是對純算法推薦平臺的降維打擊，這個市場注定是不平靜的。