導讀：互聯網電視很有可能借著新零售的東風"東風",重新"燃"起來,再次引爆互聯網電視市場,將互聯網電視從現有的電視發展格局中脫困出來。當然,互聯也有另一種可能,那就是讓線下渠道成為互聯網電視下一個廝殺"紅海"。

　　對于互聯網電視品牌來說,網電貴陽花溪（外圍）資源聯系方式vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達線上渠道高效、成本低、視已用戶數據開放便于分析,至布比線下渠道有著更為明顯的優勢,互聯網電視的競爭角逐一直集中在線上平臺。但是局線,隨著線上渠道的競爭日趨白熱化,互聯網電視品牌的角斗從線上蔓延到線下。

 
　　入駐商超、下市開實體店,場勢互聯網電視品牌線下布局加快

　　互聯網電視品牌對線上渠道有著很強的依賴性,而線下銷售則是其一直以來的短肋。但今年以來,東風貴陽花溪（外圍）資源聯系方式vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達互聯網電視品牌的線下布局卻是明顯加快了不少。

　　今年3月,互聯小編走進本地的蘇寧、國美、網電華潤萬家的視已彩電賣場,只在創維電視的片區看到了酷開電視,而像PPTV電視、暴風TV等品牌都未曾見到身影。至布而到8月份再進賣場,局線PPTV電視現身蘇寧賣場,華潤萬家也看到了暴風電視的展示臺。不僅如此,下市在華潤萬家的賣場中,暴風TV還推出了暴風TV兩周年品牌日的促銷活動。

　　除了PPTV電視、暴風TV入駐商超之外,小米電視也發力線下渠道,小米之家線下實體店不斷擴張。7月26日,小米科技董事長兼CEO雷軍宣布,小米之家數量為149家。短短一個月后,8月31日,雷軍宣布小米之家在全國的數量已經達到了179家,一個月增加了30家。雷軍說小米計劃今年底開到200家。

　　互聯網電視品牌已不再是"仙氣飄飄"的線上產品,而開始"接地氣",在線下零售渠道尋找新的突破。這既是對自身短肋的彌補,也是對線下零售的認同與接納。、

　　開啟新零售,互聯網電視能否重新"燃"起來

　　調查數據表明,彩電的線下渠道仍然占據著相當重要的渠道比重。忽視線下渠道,意味著放棄大塊的市場"蛋糕"。新零售的風吹起,互聯網電視也隨之借風起勢,不論是小米電視還是暴風TV、PPTV電視的領頭人,新零售都曾多次被提起,強調線下渠道的重要性。互聯網電視似乎要"燃"起來。

　　暴風TV的線下新零售模式,從共享線上線下流量、共享品牌溢價、共享用戶價值等角度出發,讓每個門店都成為平臺、讓后續經營收入都產生分紅,最終成就了暴風TV高效的線下渠道矩陣。而雷軍對于小米新零售的理解則是互聯網效率干零售,用互聯網技術手段、方法論和人才來改善傳統零售業,可以用電商的成本完成傳統零售。

　　小米之家的實體門店擴張就是小米新零售的落地實踐,并且取得了相對的成功。小米之家不僅是數量上的擴張,更是業績的擴張。在截至統計日期8月28日的數據上,雷軍說,小米之家累計客流達到1570萬人次,消費者滿意度94.75%,單店月均流水519萬元,年坪效是27萬元,排世界第二。

　　如此看來,互聯網電視很有可能借著新零售的"東風",重新"燃"起來,再次引爆互聯網電視市場,將互聯網電視從現有的電視發展格局中脫困出來。當然,也有另一種可能,那就是讓線下渠道成為互聯網電視下一個廝殺"紅海"。

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