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　　創(chuàng)立十一年、十年計(jì)劃上市三年，探秘Facebook已經(jīng)從一個(gè)校園圖片分享社區(qū)成長(zhǎng)為一個(gè)市值超過兩千億美元的扎克常州外圍（外圍預(yù)約）外圍外圍上門外圍女（電話微信189-4469-7302）高端外圍預(yù)約，快速安排90分鐘到達(dá)硅谷科技巨頭。然而對(duì)扎克伯格來說，伯格過去十一年的眼中業(yè)績(jī)最重要的是成為下一個(gè)十年的跳板。在虛擬現(xiàn)實(shí)、十年計(jì)劃人工智能、探秘?zé)o人機(jī)等新興技術(shù)在市場(chǎng)已經(jīng)重重漣漪之際，扎克扎克伯格同樣瞄準(zhǔn)其為Facebook的伯格未來。

　　那么，眼中一起隨著Fast Company的十年計(jì)劃訪問，來看看扎克伯格是探秘如何帶領(lǐng)Facebook步步為營(yíng)的吧：



　　直到2012年，扎克伯格還定下了每天寫代碼的扎克目標(biāo)，也許對(duì)于Facebook網(wǎng)站上的伯格某些問題，他會(huì)親自重新編寫代碼來進(jìn)行修正。眼中不過，日前在接受外媒專訪的時(shí)候，扎克伯格表示：“Facebook正努力于創(chuàng)造出世界一流的搜索產(chǎn)品、通訊工具、社交網(wǎng)絡(luò)，甚至包括人工智能開發(fā)、無人機(jī)和虛擬現(xiàn)實(shí)，那這樣的常州外圍（外圍預(yù)約）外圍外圍上門外圍女（電話微信189-4469-7302）高端外圍預(yù)約，快速安排90分鐘到達(dá)話，我肯定沒辦法每一行代碼都參與編寫了。”

　　和2012年正式上市時(shí)相比，今天和未來的Facebook業(yè)務(wù)和市場(chǎng)已經(jīng)獲得大幅擴(kuò)張。在2012年2月提交IPO前夕，F(xiàn)acebook還只是一家擁有一個(gè)社交網(wǎng)站和通訊app（Whatsapp）的互聯(lián)網(wǎng)公司，分析師們甚至不確定這些產(chǎn)品能否盈利。而3年多以后，F(xiàn)acebook全球用戶達(dá)到15億人，而且還呈現(xiàn)明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì)。此外，通訊軟件Whatsapp用戶9億，Instagram用戶則有4億，Messen­ger和Groups的用戶均為7億。

　　扎克伯格表示，在這些Facebook原有的或是通過并購而來的業(yè)務(wù)中，其將公司的前途押注在三個(gè)主要的技術(shù)領(lǐng)域。一是先進(jìn)的前沿技術(shù)人工智能，它能夠幫助Facebook更加了解用戶的需求；二是虛擬現(xiàn)實(shí)，扎克伯格曾多次表示，虛擬現(xiàn)實(shí)是科技發(fā)展的下一個(gè)重心；第三個(gè)便是借助無人機(jī)進(jìn)行全球互聯(lián)網(wǎng)普及。在接受訪問過程中，扎克伯格帶領(lǐng)Facebook高管團(tuán)隊(duì)對(duì)該公司未來十年的發(fā)展計(jì)劃作了深度的剖析。

　　在科技行業(yè)，一家公司為自己設(shè)立一個(gè)如此崇高遠(yuǎn)大的目標(biāo)并沒有奇怪，比如谷歌——從無人駕駛汽車到隱形智能眼鏡。而相比之下，F(xiàn)acebook則顯得比較有的放矢。“你可以醞釀各種各樣的計(jì)劃，但不一定要全部保證實(shí)現(xiàn)，就像播種種子是為了觀察究竟哪一株能夠成長(zhǎng)起來。”扎克伯格說道，“而且，這真的不是我們說如何努力就一定能做成的，而是需要經(jīng)過試驗(yàn)才能找準(zhǔn)我們真正需要做的東西，并且深入地去研究。”扎克伯格透露，為了完成讓全世界人民都能接入互聯(lián)網(wǎng)的愿景，他如今有三分一的時(shí)間精力都集中于第三個(gè)項(xiàng)目上。

　　當(dāng)Facebook從當(dāng)年的校園項(xiàng)目變身成為硅谷創(chuàng)業(yè)公司時(shí)，扎克伯格不僅沒有運(yùn)營(yíng)過一家公司，甚至沒有在公司工作的經(jīng)驗(yàn)。作為扎克伯格的親密朋友，F(xiàn)acebook董事會(huì)成員之一、網(wǎng)景聯(lián)合創(chuàng)始人、風(fēng)險(xiǎn)投資人Marc Andreessen表示，在過去的十年中，扎克伯格盡可能地學(xué)習(xí)一切他所能目及的商業(yè)知識(shí)，如今已經(jīng)成為一名出色的CEO。

　　無論是因?yàn)樵瞬袢缃癫?1歲，還是因?yàn)樗鸗-shirt牛仔褲的青春行頭，一直以來他和Facebook一起都不被看好。這些看輕Facebook的言論包括：離開哈佛它什么都不是、它不能離開名校而獨(dú)立生存、它不可能在普通民眾中推行、它不可能推翻前社交網(wǎng)站MySpace的地位、它無法賺取足夠的利潤(rùn)來維持市值、其移動(dòng)端的表現(xiàn)不可能會(huì)令華爾街滿意……

　　不過如今扎克伯格和Facebook團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)已經(jīng)讓這些言論不攻自破。15.5億用戶中，有九分之一是至少在某個(gè)時(shí)段通過移動(dòng)設(shè)備登錄Facebook，而Facebook在2015年第三季度獲得的43億美元廣告收入中國(guó)，超過四分之三來自移動(dòng)端。

“Facebook希望能成為全球人工智能的中心”

　　席間，F(xiàn)acebook研發(fā)人員Fergus展示了一款能夠?qū)σ曨l中的人臉進(jìn)行識(shí)別的軟件。該軟件系統(tǒng)通過PC與攝像頭連接來運(yùn)作，然而正確率還不是很高。這個(gè)產(chǎn)品并不是表明Facebook已經(jīng)準(zhǔn)備好推出人工智能產(chǎn)品，而是他們正在研發(fā)這一領(lǐng)域的技術(shù)。

　　如果你曾覺得Facebook的News Feed充斥著那些你根本不感興趣的人或者一些你不希望聽到的言論，那么這正是Facebook人工智能的用武之地。目前，F(xiàn)acebook的這些識(shí)別技術(shù)仍然處于收集數(shù)據(jù)建立分析的階段。先進(jìn)的人工智能技術(shù)能夠幫助Facebook識(shí)別出什么才是真正和用戶個(gè)體相關(guān)，從而提高用戶的體驗(yàn)，延長(zhǎng)使用時(shí)間，并作為廣告投放的依據(jù)。“Facebook希望能成為全球人工智能的中心，因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)能影響所有人與人之間的交互方式，也會(huì)對(duì)Instagram、WhatsApp和Messenger等一切社交工具帶來變革。”

　　Facebook涉足AI亦有幾個(gè)年頭。比如2010年，F(xiàn)acebook推出了人臉識(shí)別功能。2013年末，扎克伯格表示，堅(jiān)信AI技術(shù)對(duì)Facebook未來的發(fā)展至關(guān)重要，并成立了一個(gè)專門的AI實(shí)驗(yàn)室，親任紐約大學(xué)終身教授、深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)＜襓ann LeCun為實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人。和Facebook年輕的團(tuán)隊(duì)相比，LeCun顯得頗有權(quán)威。在加盟Facebook之前，LeCun在貝爾實(shí)驗(yàn)室工作了超過20年，那里是全世界最著名的計(jì)算機(jī)研究實(shí)驗(yàn)室，誕生過許多偉大的產(chǎn)品。LeCun在貝爾實(shí)驗(yàn)室工作期間開發(fā)了一套能夠識(shí)別手寫數(shù)字的系統(tǒng)，并把它命名為L(zhǎng)eNet。



　　扎克伯格為了能讓LeCun加入Facebook，選擇在遠(yuǎn)離硅谷的曼哈頓建立AI實(shí)驗(yàn)室，因?yàn)長(zhǎng)eCun不愿離開紐約。此外，扎克伯格還允許LeCun保留其教授職位。

　　由于無法每天都能與LeCun進(jìn)行交流，而出于學(xué)習(xí)提升的考慮，扎克伯格還把留在Facebook主要園區(qū)辦公的AI研發(fā)人員坐在他附近。“我們搬到新的辦公樓時(shí)，座位最后的安排是我們大約距離他只有十碼，”LeCun輕笑著說，“他都覺得遠(yuǎn)了，他對(duì)我們說‘不，這太遠(yuǎn)了，再挨近一些’。”

　　這個(gè)50人的AI團(tuán)隊(duì)同樣受到扎克伯格關(guān)注：目標(biāo)奇高，更關(guān)注團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期發(fā)展。扎克伯格表示：“我們接下來5到10年的目標(biāo)之一是實(shí)現(xiàn)人工智能所有的感官水平略高于人類基本水平：視覺、聽覺、語言、認(rèn)知、味覺和嗅覺。”

　　某種程度上說，F(xiàn)acebook所有在AI方面的努力都是為了通往一個(gè)萬物互聯(lián)的時(shí)代做準(zhǔn)備——到那時(shí)，腕表會(huì)和汽車相連接，手機(jī)會(huì)和家居連接等等，那么Facebook數(shù)據(jù)中心需要處理的數(shù)據(jù)將呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)上升。Facebook工程學(xué)副總裁Jay Parikh表示：“屆時(shí)，有關(guān)這個(gè)世界正在發(fā)生的一切所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將會(huì)大量增加，10倍、20倍甚至50倍，而我們目前擁有的傳統(tǒng)型模式及系統(tǒng)無法支撐。這就需要真正的人工智能來協(xié)助處理。”

　　不過，F(xiàn)ergus和其研發(fā)團(tuán)隊(duì)目前可以自由研發(fā)小方面的問題，而不至于立即應(yīng)對(duì)海量的數(shù)據(jù)處理問題。從法國(guó)移民至紐約加入這個(gè)人工智能團(tuán)隊(duì)的Antoine Bordes正致力于訓(xùn)練計(jì)算機(jī)識(shí)別某些概念，比如根據(jù)圖像認(rèn)出“約翰在操場(chǎng)上”、“約翰把球撿起來了”等，其目的是在于讓計(jì)算機(jī)的AI系統(tǒng)能夠完成與人的語音交互，回答類似“約翰去哪了”等問題。

“這不是大數(shù)據(jù)，這是超精細(xì)數(shù)據(jù)。”

　　LeCun給Facebook的實(shí)驗(yàn)室?guī)硪还蓾饬业膶W(xué)院風(fēng)。這里的研發(fā)人員無需跟進(jìn)Facebook的產(chǎn)品線條，他們?nèi)匀豢梢员M情揮灑對(duì)學(xué)術(shù)的熱情。“不告訴他們需要完成什么，他們才能給你帶來有趣的東西。”

　　在這樣的研發(fā)環(huán)境下，LeCun培育的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)推出了相關(guān)的產(chǎn)品，比如Facebook Moments，一款能夠從合照相片中尋找好友并一鍵分享給照片主角的app。“雖然學(xué)術(shù)上，一個(gè)研發(fā)人員最大的成果是一紙論文，而事實(shí)上，AI實(shí)驗(yàn)室的大多數(shù)研發(fā)人員確實(shí)會(huì)關(guān)心其研究成果的實(shí)際應(yīng)用。”

有信心讓Oculus成為人們的主要娛樂

　　對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)，扎克伯格表現(xiàn)出其巨大的熱情，在還沒向他提問之前，他就已經(jīng)迫不及待地介紹起來。

　　如果說Oculus的誕生只為了游戲體驗(yàn)，那么它明顯與Facebook未來的愿景不符。扎克伯格表示，他對(duì)VR的興趣源于早年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷過的所有東西，包括手機(jī)。當(dāng)現(xiàn)代型的智能手機(jī)誕生之時(shí)——2007年的蘋果iPhone和2008年谷歌的安卓手機(jī)——而這個(gè)時(shí)候正是Facebook創(chuàng)業(yè)如火如荼的時(shí)候，然而他們卻沒有資源來創(chuàng)建自己的移動(dòng)平臺(tái)。

　　到了2013年，F(xiàn)acebook有了更大的影響力，該公司在加州發(fā)布了第一款Facebook定制手機(jī)。Facebook為Andorid手機(jī)提供新的體驗(yàn)是通過Facebook Home程序?qū)崿F(xiàn)的。該新軟件不僅僅是一款Facebook應(yīng)用，它能夠改變Android主屏，好比是覆蓋在Android系統(tǒng)上面的一層“皮膚”。Home會(huì)替代智能手機(jī)的傳統(tǒng)覆蓋屏幕，推廣Facebook內(nèi)容，如圖片、信息和狀態(tài)更新。Home仍然會(huì)提供訪問手機(jī)其它應(yīng)用的入口，但其體驗(yàn)是以Facebook為中心的。



　　不過即便如此，把Facebook基于他家的平臺(tái)上進(jìn)行創(chuàng)建更加加強(qiáng)了限制。“我最大的遺憾是，F(xiàn)acebook沒有一個(gè)自己的移動(dòng)操作平臺(tái)來完善應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。”

　　Oculus，也許將成為手機(jī)的下一個(gè)移動(dòng)設(shè)備替代品，像當(dāng)年手機(jī)取代臺(tái)式計(jì)算機(jī)一樣——但人類的本性是不會(huì)改變的。“如果你觀察一下人們是如何利用計(jì)算機(jī)平臺(tái)的，包括手機(jī)和電腦，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們其實(shí)有40%的時(shí)間用于聊天或多媒體等娛樂消遣。”扎克伯格說，“因此經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展，當(dāng)Oculus逐漸成為一個(gè)成熟的平臺(tái)之后，我有理由相信人們同樣會(huì)像前者那樣花費(fèi)40%的娛樂時(shí)間在體驗(yàn)虛擬現(xiàn)實(shí)。”

　　而關(guān)于扎克伯格和Facebook將如何帶領(lǐng)Oculus走向光明，我們?cè)谖恼孪鹿?jié)繼續(xù)探討。