1.糧草供應(yīng)不及時 后勁已經(jīng)明顯乏力

步子邁大了，瘋狂容易扯著蛋。擴(kuò)張款過在2014年在一次出國考察后，到欠鄭州外圍（鄭州外圍女）電話微信189-4469-7302提供一二線城市外圍預(yù)約、空姐、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源樂視控股集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO賈躍亭開啟了他的億樂育何全球生態(tài)擴(kuò)張之路。樂視的視體七大生態(tài)包括互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)云、去何手機(jī)、瘋狂電視、擴(kuò)張款過內(nèi)容、到欠電動汽車、億樂育何體育，視體800億生態(tài)帝國一時間讓樂視站在了行業(yè)的去何風(fēng)口浪尖之上。這種蒙眼狂奔式的瘋狂瘋狂擴(kuò)張后，這位“顛覆者”也終于在最近一段時間里疲態(tài)盡顯。擴(kuò)張款過

　　樂視體育面臨賽事直播信號被掐斷的到欠局面

都說樹大招風(fēng)，沒錯，鄭州外圍（鄭州外圍女）電話微信189-4469-7302提供一二線城市外圍預(yù)約、空姐、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源出了名有了錢就會惹人注意，引起麻煩。今年11月，樂視被爆出欠款丑聞。一張小米董事長兼CEO雷軍的微信截圖在網(wǎng)絡(luò)上炸開了鍋。雷軍微信對話上稱“樂視欠款已達(dá)150億元，并且?guī)准覙芬暪?yīng)商將對樂視進(jìn)行起訴，少一些胡來的人，大家都可以專心做事”。

　　網(wǎng)曝雷軍的微信截圖（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

這一事件一經(jīng)發(fā)酵，樂視的一系列困境慢慢浮現(xiàn)出來，不斷被爆出資金鏈斷裂，拖欠供應(yīng)商貨款，拖欠員工工資，裁員等消息。步子邁得太大，除了電視方面有希望扭虧為盈，樂視的其他子生態(tài)還在不斷的燒錢擴(kuò)張。一系列的大動作讓樂視的資金鏈出現(xiàn)了難以隱藏的危機(jī)。隨后幾天里樂視股票連續(xù)下跌，市值蒸發(fā)128億。賈躍亭在這之后仿佛大變風(fēng)格，表示將不會擴(kuò)張其他生態(tài)，控制節(jié)奏發(fā)展。以往“就是干”風(fēng)格收斂了許多。

　　賈躍亭吹過的牛會變成現(xiàn)實(shí)嗎（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

賈躍亭在至公司全員的內(nèi)部信中也提到：“我們無法把力量集中在一個點(diǎn)上，雖然各位打贏了一場又一場戰(zhàn)役、開辟了一片又一片疆土，但糧草供應(yīng)不及時，后勁已經(jīng)明顯乏力”。

但是這種瘋狂的擴(kuò)張也許已經(jīng)剎不住車了，在外界看來樂視最賺錢的大屏生態(tài)其實(shí)目前仍處于虧損之中，由于上游供應(yīng)不足，液晶面板價格一直在不斷持續(xù)上漲，2014年虧了3.86億元，2015年虧了7.31億元，但電視銷量卻逐年上漲。不難看出樂視電視不但不賺錢，反而賣的越多虧的越多。面對壓力，樂視電視不得不在今年下半年第一個跳出來漲價（其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌也不乏暗漲現(xiàn)象）。

2.瘋狂擴(kuò)張到欠款過億

貌似這場風(fēng)波就要慢慢平息之時，又被曝出樂視由于拖欠3000萬美元版權(quán)費(fèi)未支付，英超版權(quán)方新英體育有可能會掐斷其直播信號。據(jù)了解，由于資金困難，樂視體育曾與新英體育進(jìn)行過溝通，但后者態(tài)度強(qiáng)硬，面對隨時會被掐斷的直播信號，樂視體育這下慌了，先后籌集2000多萬元資金支付給新英體育，保證了在1月3日之前英超信號不會被掐斷，但這也只能維持到春節(jié)之前。

其實(shí)這不是樂視體育第一次面臨賽事直播信號被掐斷的局面，在今年十一月的ATP網(wǎng)球巡回賽中，ATP版權(quán)方就因樂視拖欠版權(quán)費(fèi)將其直播信號掐斷，以表抗議。除了這次，樂視體育還經(jīng)歷過多次危機(jī)。之前在意甲的直播中，樂視在最后關(guān)頭補(bǔ)齊了版權(quán)費(fèi)而免于被掐。在中超方面，獨(dú)家版權(quán)方體奧體育也曾想過放棄樂視尋找新買家的最壞打算。

作為樂視引以為傲的生態(tài)環(huán)節(jié)，樂視體育為何頻頻出現(xiàn)資金困難的局面？

　　樂視體育擁有大量體育賽事版權(quán)（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

從上面這張圖中我們就能夠看出樂視體育有多猛。土豪任性已經(jīng)成了樂視體育的一貫作風(fēng)，他們對體育版權(quán)的追求近乎瘋狂，成立不過兩三年，樂視體育就擁有了17類運(yùn)動項(xiàng)目、121項(xiàng)頂級比賽版權(quán)，平均每年4000場的賽事直播。不斷增長的比賽轉(zhuǎn)播權(quán)涵蓋了足球、籃球、網(wǎng)球、賽車、高爾夫等賽事，其中75個項(xiàng)目為獨(dú)家版權(quán)。

　　樂視體育版權(quán)覆蓋全球各項(xiàng)大小賽事（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

目前樂視體育已經(jīng)擁有300多個全球頂級體育賽事版權(quán)，更夸張的是其中72%都是獨(dú)家版權(quán)。表面上看，用戶只能通過購買樂視體育獨(dú)家會員來觀看這些賽事，從而實(shí)現(xiàn)會員+廣告的雙重收入。但是仔細(xì)觀察上圖就會發(fā)現(xiàn)，除了歐洲幾大足球賽事，CBA和中超，其他賽事你又知道幾個？什么MotoGP，CTCC，環(huán)加泰羅尼亞公路賽，這些小眾賽事又有多少人會專門去看直播？況且大部分都是免費(fèi)提供觀看的。

　　已經(jīng)采取送話費(fèi)+凈化器的方式售賣會員（圖片來樂視體育截圖）

筆者還注意到，樂視視頻與樂視體育是分開的，會員當(dāng)然也不會共享。在樂視體育官網(wǎng)中，年費(fèi)會員的價格為590元，這個價格是其他視頻網(wǎng)站的數(shù)倍。在中國，人們的消費(fèi)習(xí)慣是吃頓飯可以花上千塊，但是花590元看球賽對于消費(fèi)者來說還是有些高的。舉個例子，當(dāng)年天盛傳媒曾拿下過2007-2010賽季英超獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，但1880元賽季會員包直接讓天盛在2010年進(jìn)了墳?zāi)埂?br>

3.前路荊棘 樂視體育將何去何從？

樂視體育這種不計成本的撒網(wǎng)式布局，掠奪式地購買體育版權(quán)，這條道路該如何繼續(xù)前行？尤其是今年年初樂視體育以兩年27億人民幣買下了中超兩年的新媒體版權(quán)。27億的天文數(shù)字讓人難以理解。筆者認(rèn)為中超在網(wǎng)絡(luò)上推行收費(fèi)觀賽很難實(shí)現(xiàn)，一是央視以及主隊(duì)地方衛(wèi)視比賽時會有直播，二是中超一張門票最低不過幾十元，與其守在電視機(jī)前，為何不去現(xiàn)場為主隊(duì)搖旗吶喊呢。

　　兩年27億人民幣買下了中超兩年的新媒體版權(quán)（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

筆者認(rèn)為樂視體育這次行為是為了繼續(xù)擴(kuò)大影響力，賠本賺個吆喝，奠定自己行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的地位，打造自身品牌影響力，給予投資人信心。而樂視這邊則繼續(xù)玩轉(zhuǎn)著自己的資本運(yùn)作。但是在強(qiáng)的運(yùn)作能力也免不了出現(xiàn)危機(jī)，前期巨大的投入，以大量金錢和漫長的時間來培養(yǎng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣，就像上面所提到的，一旦資金鏈出現(xiàn)問題，引起蝴蝶效應(yīng)，后果將是毀滅性的。

　　停下腳步調(diào)整節(jié)奏也許是個不錯的選擇（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

縱然前路荊棘遍野，亦將坦然無懼仗劍獨(dú)行，也許這正是賈躍亭心中所想，但這對于樂視來說無疑是巨大的挑戰(zhàn)。未來的光明目前還沒有看到，但遍地的荊棘讓其艱難前行。步子邁的太大，容易跌倒，蒙眼狂奔過后是時候停下腳步休息一下了。