
??1958年的Nike時候,菲爾·奈特(Pl Knt)是勾成故事一個成績中不溜的奧勒崗州立大學(xué)田徑隊選手,主業(yè)是Nike會計的他把自己成績不好的原因歸結(jié)到鞋子上。畢業(yè)后菲爾回到老家波特蘭做了個半死不活的勾成故事教練,熬到1964年終于頂不住了,Nike叫上自己大學(xué)時期的勾成故事教練比爾·包爾門(Bll Bern),兩個同樣郁悶無聊的Nike田徑教練琢磨能否找點田徑周邊的事干干,順便賺點零費錢。勾成故事
菲爾想到了造成自己當(dāng)年成績不佳的Nike“罪魁罪魁”,然后就看上了日本運動鞋品牌ntk Ter。勾成故事他就找上門要求做代理。Nike日本人就問了,勾成故事你的Nike公司什么名字的干活?菲爾臉都不紅,說俺們是勾成故事Ble Rbbn prt——在這個時候,壓根還沒有這個公司,Nike但是日本人依然在1963年12月的時候給了菲爾兩百雙代理鞋。菲爾雖然沒有在賽道上跑出什么成績,但是好歹混了個臉熟,他舉著日本Ter跑鞋,混跡在田徑場上,見縫插針地推銷產(chǎn)品,鞋子居然銷售一空。嘗到了甜頭的菲爾和比爾各湊了500美元,原來的皮包公司Ble Rbbn prt終于成立了。
靠著日本鞋賺錢的同時,菲爾也逐漸將ntk Ter推廣開來。但7年之癢到來了,原會計專業(yè)學(xué)生、現(xiàn)日本鞋二道販子菲爾不愿意再為日本人做嫁衣,決定做自己的品牌。這個現(xiàn)在看來無比主要的歷史時候,在事先卻不過是一個小公司懶洋洋的內(nèi)部聚會會議:首先是老板菲爾提議把藍帶公司改名為“六度空間”,而全公司唯一的一個全職職員杰夫·約翰遜(Jeff Jnn)認為這個名字太難聽了。老板被如此奚落,便提出12個小時內(nèi)如果沒有更好的名字就要叫“六度空間”,職員則表示因為有兩地時差,時間要延長到15個小時?!盁崃叶押谩钡臓幾h結(jié)果,是杰夫收回鼾聲,進入夢鄉(xiāng),熱愛美女的他夢見了古希臘相傳中掌管勝利的女神Nke,便在醒來抹去口水過后,提出了以Nke換掉“六度空間”的意見。
??盡管直到1978年,藍帶公司在銷售額突破一億美元過后才正式更名為Nke,但是Nke第一步,就是從1971年的這樣一個不著調(diào)兒的公司聚會會議中開始了。在這個說不上有多嚴謹?shù)木蹠h過后,對于Nke標志的設(shè)計菲爾同樣顯示得心不在焉——不要相信現(xiàn)在Nke描繪的(速度、動感)含義,也不要被Nke現(xiàn)在的品牌代價所蒙蔽,當(dāng)年的Nke,和現(xiàn)在許多國產(chǎn)運動廠家找學(xué)生做設(shè)計的做法一樣——菲爾找到自己的大學(xué)同學(xué)卡洛林·戴維森(rlne Dvdn),拿出了35美元要求人家給設(shè)計標志,后者畫了一個鉤,把Nke四個字母在上面斜著一擺,算是完成義務(wù)。
摘自《名人傳記·財富人物》