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導(dǎo)讀：在亞太市場中，亞太益激地方運(yùn)營商（iflix、地區(qū)Viu以及Hooq等）和國際運(yùn)營商（Netflix、爭日制劇直播廣州南沙區(qū)援交（援交上門）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務(wù)快速安排面到付款不收定金亞馬遜和YouTube等）形成了激烈的烈自競爭。此外，小眾中國和韓國等本土市場的亞太益激競爭也非常激烈。 亞太OTT市場已變得十分擁擠。地區(qū)那些能夠提供多語言和類型的爭日制劇直播內(nèi)容，并且在價(jià)格上具有競爭力的烈自本土OTT運(yùn)營商主導(dǎo)著整個(gè)市場。 數(shù)據(jù)和分析公司GlobalData建議，小眾在這樣的亞太益激背景下，OTT視頻平臺(tái)、地區(qū)內(nèi)容制作方和電信運(yùn)營商必須聯(lián)合起來，爭日制劇直播推動(dòng)各自業(yè)務(wù)營收和利潤的烈自增長。  在亞太市場中，小眾廣州南沙區(qū)援交（援交上門）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務(wù)快速安排面到付款不收定金地方運(yùn)營商(iflix、Viu以及Hooq等)和國際運(yùn)營商(Netflix、亞馬遜和YouTube等)形成了激烈的競爭。此外，中國和韓國等本土市場的競爭也非常激烈。 GlobalData發(fā)布的《亞太OTT視頻》報(bào)告顯示，由于內(nèi)容版權(quán)購買成本高企，OTT運(yùn)營商正在尋求更具利潤空間的內(nèi)容制作戰(zhàn)略。 分析師Malcolm Rogers指出：“體育轉(zhuǎn)播權(quán)等獨(dú)家內(nèi)容的簽訂能確保一批忠實(shí)用戶，但代價(jià)高昂。涉足內(nèi)容制作領(lǐng)域則能讓供應(yīng)商更好地針對(duì)目標(biāo)受眾群定制內(nèi)容，這與向大制片廠購買內(nèi)容相比，成本更為可控。另外，一些OTT平臺(tái)并沒有選擇在影視內(nèi)容上進(jìn)行投資，而是關(guān)注于業(yè)余和專業(yè)的流媒體直播。這種戰(zhàn)略的成本相對(duì)很低。” 在商業(yè)模式上，大多數(shù)亞太OTT供應(yīng)商選擇了直播與點(diǎn)播內(nèi)容的混合模式，同樣也形成了廣告型點(diǎn)播(AVoD)、按次付費(fèi)點(diǎn)播(TVoD)以及訂閱型點(diǎn)播(SVoD)的混合模式。 一些流媒體直播OTT視頻平臺(tái)專注于游戲、時(shí)尚和美妝領(lǐng)域的直播，并且大多數(shù)都取得了成功。這一新的內(nèi)容模式在年輕觀眾中廣受歡迎。由于相對(duì)較低的成本，與投資傳統(tǒng)OTT視頻相比，這種模式有潛力更快地獲得回報(bào)。 Rogers補(bǔ)充道：“亞太地區(qū)的OTT供應(yīng)商無論在內(nèi)容還是用戶上都面臨激烈的競爭。應(yīng)對(duì)不斷上升的內(nèi)容成本的共同策略是投資開發(fā)自己的內(nèi)容。然而，這要求投入大量的資金，并且可能需要很多年才能盈利。” “另一個(gè)策略是專注小眾內(nèi)容，這種內(nèi)容要不就成本低廉，要不就是擁有一批愿意付費(fèi)的忠實(shí)粉絲。相對(duì)大型的OTT運(yùn)營商可能更適合制作自制內(nèi)容。” 在定價(jià)趨勢(shì)上，地方OTT視頻運(yùn)營商的SVOD服務(wù)定價(jià)低于Netflix和亞馬遜這類國際巨頭，面向單一市場的視頻平臺(tái)定價(jià)最低。 報(bào)告指出，OTT公司應(yīng)當(dāng)綜合考慮資產(chǎn)、平臺(tái)整體目標(biāo)（例如以獨(dú)立付費(fèi)形式盈利，或者與其他業(yè)務(wù)協(xié)同）、以及競品平臺(tái)的服務(wù)等情況，選擇合適的內(nèi)容和定價(jià)策略。 Rogers認(rèn)為，OTT視頻的收視率日漸超越傳統(tǒng)內(nèi)容分發(fā)頻道。但與相關(guān)分發(fā)業(yè)務(wù)捆綁的內(nèi)容制作公司也無需懼怕OTT，而是要與OTT平臺(tái)和電信運(yùn)營商建立內(nèi)容分發(fā)合作關(guān)系。 |