當(dāng)前位置： 當(dāng)前位置：首頁(yè) > 百科 > 一加電視能一直“不將就”地走下去嗎？正文

　　2018年9月17日，不將就一加CEO劉作虎通過(guò)微博正式對(duì)外宣布，加電將以智能電視為跳板入局IoT物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，直地走下長(zhǎng)春美女伴游（薇WhatsApp+189-4143）提供全國(guó)外圍女上門、伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，學(xué)生上門預(yù)約服務(wù) 同城30分鐘內(nèi)到達(dá) 面到付款試圖打造完整的不將就互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗(yàn)。值得一提的加電是，這是直地走下近幾年首家正式宣布進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域的手機(jī)廠商，也是不將就一加公司成立五年來(lái)，首次拓展主要產(chǎn)品線。加電



　　一加CEO劉作虎在長(zhǎng)微博中表示，直地走下“我們將會(huì)和我們的不將就用戶一起，像打造一加旗艦手機(jī)一樣，加電打造我們的直地走下高端旗艦電視”。字里行間，不將就透露出劉作虎對(duì)嶄新領(lǐng)域的加電期待以及對(duì)“不將就”理念的堅(jiān)持。但真的直地走下長(zhǎng)春美女伴游（薇WhatsApp+189-4143）提供全國(guó)外圍女上門、伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，學(xué)生上門預(yù)約服務(wù) 同城30分鐘內(nèi)到達(dá) 面到付款能一切如愿嗎？一加電視能一直“不將就”地走下去嗎？

　　價(jià)格戰(zhàn)下，無(wú)人能獨(dú)善其身

　　“電視面板占到了整機(jī)成本的一半以上”，這是電視行業(yè)公認(rèn)的事實(shí)，可以說(shuō)，面板價(jià)格走勢(shì)會(huì)直接影響電視的價(jià)格。近年來(lái)隨著面板技術(shù)的成熟與產(chǎn)量地大幅提升，此前一度緊張的供需關(guān)系開(kāi)始緩和，“買方市場(chǎng)”趨勢(shì)初現(xiàn)。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，在今年6月，65英寸以下超高清面板的價(jià)格整體降幅都在兩位數(shù)以上，這也直接影響了整機(jī)行業(yè)，行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)。

　　無(wú)論是傳統(tǒng)電視廠商還是互聯(lián)網(wǎng)電視廠商，在沒(méi)有完整產(chǎn)業(yè)鏈的前提下，都主動(dòng)或被動(dòng)地參與到了這場(chǎng)沒(méi)有勝出者的戰(zhàn)爭(zhēng)中。作為新的入局者，一加進(jìn)軍電視領(lǐng)域幾乎是重起爐灶，在短時(shí)間內(nèi)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣豢赡芡瓿傻娜蝿?wù)，手機(jī)領(lǐng)域內(nèi)尚有OPPO協(xié)助，但面對(duì)陌生的電視行業(yè)，一加電視又如何能獨(dú)善其身？雖然劉作虎表示愿意在電視上賺取更少的利潤(rùn)，但“賣一臺(tái)虧一臺(tái)”追求市場(chǎng)占有率的廠商可并不少。相較于智能手機(jī)，智能電視更新迭代速度慢，資金鏈流動(dòng)要求高，如不能打開(kāi)市場(chǎng)，而是選擇堅(jiān)持一加一貫的“小而美”策略，企業(yè)就不得不面臨業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)。

　　研發(fā)畫(huà)質(zhì)芯片 不是所有廠商都有能力

　　智能電視作為家庭娛樂(lè)的核心，出色的畫(huà)質(zhì)是最基本的要求，畫(huà)質(zhì)的好壞除了與面板有關(guān)，其內(nèi)置的畫(huà)質(zhì)芯片在很大程度上也決定了畫(huà)面呈現(xiàn)效果，但不是所有廠商都有能力研發(fā)畫(huà)質(zhì)芯片。



　　索尼、LG等之所以常年壟斷高端電視市場(chǎng)，不僅僅是口口相傳的品牌效應(yīng)，更多的是看得見(jiàn)的實(shí)力展現(xiàn)。索尼的X1 Extreme 4K HDR畫(huà)質(zhì)芯片、LG的α9電視芯片在前期都積累了相當(dāng)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)信息，能夠針對(duì)不同使用場(chǎng)景使用相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化算法，α9更是能夠理解用戶發(fā)出的自然語(yǔ)言語(yǔ)音命令，而無(wú)需一板一眼，字正腔圓。這考驗(yàn)的不僅僅是品牌的技術(shù)沉淀，還需要大量的研發(fā)投入，包括時(shí)間、資金、人才等。

　　目前國(guó)內(nèi)電視廠商如海信、創(chuàng)維等也推出了自家的畫(huà)質(zhì)芯片，但互聯(lián)網(wǎng)電視廠商在這方面仍舊寂靜無(wú)聲。一直以來(lái)專注智能手機(jī)領(lǐng)域的一加，顯然缺乏電視芯片相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累，毫不客氣地說(shuō)，高端旗艦電視如果沒(méi)有畫(huà)質(zhì)芯片，那么它最多只是表明上看起來(lái)高端而已。而如果真像劉作虎所說(shuō)，“做好了就上市，做不好我就不上市，一直到把產(chǎn)品做好為止”，恐怕“在 2019 年拿出一款滿意的產(chǎn)品”的希望就要落空了。

　　政策嚴(yán)管與內(nèi)容同質(zhì)化 內(nèi)容資源不得不將就 

　　與手機(jī)領(lǐng)域不同，智能電視在內(nèi)容資源很大程度上并不是由產(chǎn)商直接主導(dǎo)，而是由七大互聯(lián)網(wǎng)牌照方對(duì)電視終端的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容進(jìn)行播控，擺在一加電視面前的只有兩條路，一是像索尼、三星與牌照方獨(dú)家合作，二是像小米、暴風(fēng)整合多家牌照方資源，在嚴(yán)格政策與內(nèi)容同質(zhì)化的當(dāng)下，“不將就”恐將淪為一句口號(hào)。

　　但好在各家智能電視廠商在內(nèi)容方面的差距并不太大，即使有，也可以通過(guò)當(dāng)貝市場(chǎng)等第三方軟件下載商店彌補(bǔ)，這對(duì)于以“看”為主屬性的電視產(chǎn)品以及新入局者來(lái)說(shuō)尤為關(guān)鍵，也向企業(yè)傳遞了重要信號(hào)，那就是電視產(chǎn)品差異化的重點(diǎn)不是在內(nèi)容資源上，至少現(xiàn)在來(lái)看是這樣。

　　IoT物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一 有所作為還需時(shí)日

　　從一加劉作虎透露出來(lái)的信息，顯然智能電視只是一加進(jìn)軍IoT物聯(lián)網(wǎng)的第一步，隨著5G、AI等技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)家庭智能生活場(chǎng)景將和現(xiàn)在有很大不同，家庭和其他生活場(chǎng)景將會(huì)“無(wú)縫連接”。但不可忽略的事實(shí)是，現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)“孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)各自為政，各個(gè)企業(yè)之間都有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)也不愿意輕易引入其他系統(tǒng)和平臺(tái)。



　　物聯(lián)網(wǎng)就像一塊待分割的大蛋糕，每個(gè)企業(yè)手里都握著自己的專屬工具，工具本身或許是完美的，誰(shuí)都不愿意放棄，但也注定誰(shuí)都無(wú)法獨(dú)享。手機(jī)廠商進(jìn)軍IoT領(lǐng)域，小米、華為、VIVO已經(jīng)在做了，在5G與AI的雙重推動(dòng)下，一加的加入算是順勢(shì)而為，但如果都希望在智能家居領(lǐng)域有一番作為，眾廠商還需積極推動(dòng)、建立統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來(lái)留給一加的路也只有兩條，單打獨(dú)斗或是合縱連橫，將就與不將就或許根本沒(méi)得選。

　　當(dāng)然，我們不能忽略一加自身的優(yōu)勢(shì)，如海外市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)、近乎原生態(tài)的操作系統(tǒng)以及對(duì)“更好的科技生活”的思考。縱觀整個(gè)行業(yè)，雖然具有諸多未知和不確定，但不能因此就止步不前，一加電視是否能一直“不將就”地走下去需要時(shí)間檢驗(yàn)，行業(yè)的藍(lán)海也仍然值得期待。