蘋(píng)果或建面板廠 做電視行業(yè)門(mén)口的野蠻人?
時(shí)間:2025-12-11 23:44:58 來(lái)源:桑間濮上網(wǎng) 作者:時(shí)尚 閱讀:893次
導(dǎo)讀:蘋(píng)果涉足電視領(lǐng)域只是蘋(píng)果時(shí)間問(wèn)題,此前蘋(píng)果首席執(zhí)行官庫(kù)克就曾暗示蘋(píng)果有意推出蘋(píng)果電視。或建
或許“早期的面板門(mén)口蠻人廣州外圍(外圍模特)外圍女(電話微信181-8279-1445)提供頂級(jí)外圍,空姐,網(wǎng)紅,車(chē)模等優(yōu)質(zhì)資源,可滿(mǎn)足你的一切要求鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”這句話并不適合互聯(lián)網(wǎng)電視廠商,年關(guān)已過(guò),電視的野一些在去年憑數(shù)場(chǎng)“價(jià)格戰(zhàn)”博了不少眼球的行業(yè)品牌仍然毫無(wú)動(dòng)靜,唯有暴風(fēng)TV看似不經(jīng)意地流出了2017的蘋(píng)果年度目標(biāo)。而在這個(gè)時(shí)候,或建門(mén)口的面板門(mén)口蠻人“野蠻人”卻似乎已經(jīng)按捺不住——在近期的蘋(píng)果財(cái)報(bào)分析師會(huì)議上,首席執(zhí)行官庫(kù)克暗示蘋(píng)果有意推出蘋(píng)果電視。電視的野另有富士康投資70億美元在美新建面板工廠的行業(yè)消息,蘋(píng)果正是蘋(píng)果此次投資背后的金主之一。
整機(jī)制造,或建板上釘釘?面板門(mén)口蠻人
在釘科技看來(lái),蘋(píng)果涉足電視整機(jī)領(lǐng)域,電視的野如果沒(méi)有“不可抗力”的行業(yè)干擾,或許可以說(shuō)是板上釘釘。
首先,蘋(píng)果對(duì)智能家居領(lǐng)域“覬覦”已久。
釘科技了解到,迎合智能家居、智慧家庭的浪潮,2014年,蘋(píng)果推出了HomeKit智能家居平臺(tái)。2016年,蘋(píng)果在當(dāng)年的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上推出iOS10并為HomeKit平臺(tái)推出了系統(tǒng)自帶Home應(yīng)用,將Home直接作為iOS的預(yù)裝軟件,可見(jiàn)蘋(píng)果進(jìn)軍智能家居的決心。
在釘科技看來(lái),如果智能家居市場(chǎng)能夠進(jìn)一步發(fā)展,將進(jìn)一步推動(dòng)蘋(píng)果目前的主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售。如果支持蘋(píng)果操作系統(tǒng)的廣州外圍(外圍模特)外圍女(電話微信181-8279-1445)提供頂級(jí)外圍,空姐,網(wǎng)紅,車(chē)模等優(yōu)質(zhì)資源,可滿(mǎn)足你的一切要求家電數(shù)量最多,那么相較于其他設(shè)備,消費(fèi)者更有可能購(gòu)買(mǎi)iPhone和iPad,保證蘋(píng)果所依賴(lài)的“主業(yè)務(wù)”的優(yōu)勢(shì)地位。
其次,蘋(píng)果需要新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2015年度,蘋(píng)果股價(jià)在7年來(lái)首次出現(xiàn)下滑,釘科技了解到,隨后的消息是,蘋(píng)果受6s系列銷(xiāo)售不振影響,致力于推進(jìn)庫(kù)存調(diào)整,在2016年1至3月期實(shí)施了同比3成左右的減產(chǎn)。但是由于銷(xiāo)量未能如期增長(zhǎng),蘋(píng)果向零部件供應(yīng)商表達(dá)了延長(zhǎng)減產(chǎn)期限的方針。而在2016年末,蘋(píng)果手機(jī)出現(xiàn)了電池方面的相關(guān)問(wèn)題,導(dǎo)致其品牌形象受到一定程度影響。
另外,蘋(píng)果的“創(chuàng)新乏力”被詬病已久。有數(shù)據(jù)表明蘋(píng)果對(duì)iPhone的依賴(lài)愈發(fā)嚴(yán)重,2016年第四季度貢獻(xiàn)了蘋(píng)果公司69.4%的營(yíng)收。在釘科技看來(lái),在科技前沿領(lǐng)域漸少成就的蘋(píng)果,越來(lái)越像一家“單調(diào)”的手機(jī)制造商。在手機(jī)方面無(wú)法“顛覆式”創(chuàng)新的蘋(píng)果勢(shì)必要尋找其它出路,特別是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品品類(lèi)。
再次,蘋(píng)果需要在大中華區(qū)重振信心。
今年2月1日,蘋(píng)果公司發(fā)表了2017財(cái)年第一季(2016年第四季度)財(cái)報(bào),當(dāng)季營(yíng)收783.51億美元,比去年同期增長(zhǎng)3%;凈利潤(rùn)為178.91億美元,比去年同期下滑3%。不過(guò)這只是數(shù)據(jù)中看似光鮮的部分,曾經(jīng)貢獻(xiàn)營(yíng)收第二的大中華區(qū)已經(jīng)降為第三,比去年同期下滑12%。
去年末開(kāi)始傳出蘋(píng)果欲在印度建廠的消息,而在印度手機(jī)市場(chǎng)已被中國(guó)廠商和三星瓜分殆盡的前提下,釘科技認(rèn)為,蘋(píng)果在印度建廠的目的后續(xù)并不是要兌現(xiàn)iPhone在印度降價(jià)的承諾,而是希望通過(guò)印度低廉的勞動(dòng)力及優(yōu)惠政策降低手機(jī)成本,從而挽回中國(guó)市場(chǎng)。
另外,蘋(píng)果近期的相關(guān)動(dòng)作已經(jīng)暗示了其進(jìn)軍電視整機(jī)領(lǐng)域的意圖。
其一,近期,蘋(píng)果聘請(qǐng)了亞馬遜公司前任Fire TV部門(mén)主管擔(dān)任負(fù)責(zé)Apple TV產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的副總裁,除了負(fù)責(zé)過(guò)亞馬遜的Fire TV之外,這位前主管還曾在Netflix和Roku都擔(dān)任過(guò)要職,電視盒子Apple TV可以被看做欠前奏;
其二,有蘋(píng)果高管明確表示,公司將會(huì)進(jìn)入電影電視劇的制作業(yè)務(wù),表明蘋(píng)果要在軟硬件和內(nèi)容上“三管齊下”;
其三,最有說(shuō)服力的消息是,富士康郭臺(tái)銘近期向媒體透露該公司正考慮與蘋(píng)果開(kāi)展一次針對(duì)在美組建顯示屏工廠的聯(lián)合投資,而這家面板廠主要生產(chǎn)大尺寸面板。郭臺(tái)銘稱(chēng),“蘋(píng)果愿意與我們一起投資,因?yàn)樗麄円残枰@示屏。”
連鎖反應(yīng),危機(jī)已至?
釘科技認(rèn)為,一旦蘋(píng)果涉足電視整機(jī)領(lǐng)域,勢(shì)必會(huì)引動(dòng)電視行業(yè)的連鎖反應(yīng)。
首先是產(chǎn)品形態(tài)。
以蘋(píng)果、谷歌等為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品也均以電視盒子、電視棒等形態(tài)為主,作為傳統(tǒng)電視的升級(jí)模塊。釘科技認(rèn)為,蘋(píng)果邁出的一步,有可能由于其固有的影響力進(jìn)一步加速智能電視的普及潮,更進(jìn)一步,則是新一輪電視的換機(jī)潮,有望助推整個(gè)行業(yè)打破增長(zhǎng)瓶頸。
其次是行業(yè)格局。
在釘科技看來(lái),“巔覆性創(chuàng)新”瓶頸期,蘋(píng)果可以暫時(shí)被認(rèn)為是一家以品牌力為支撐得公司,大批的擁躉,代表其在推出新品之后,銷(xiāo)量能夠得到一定程度的釋放,加上在其在內(nèi)容方面與HBO等的獨(dú)家合作和歐美地區(qū)內(nèi)容付費(fèi)習(xí)慣的形成,其整機(jī)產(chǎn)品有可能實(shí)現(xiàn)突破,從而改變現(xiàn)有的行業(yè)格局。
當(dāng)然,最主要的變革推動(dòng)者,或許不是蘋(píng)果,而是夏普。郭臺(tái)銘自鴻海收購(gòu)夏普以來(lái),就試圖振興后者電視相關(guān)業(yè)務(wù),借助為蘋(píng)果提供面板和進(jìn)行代工,夏普有望走出目前的“困境”,并借助蘋(píng)果的影響力,在全球電視市場(chǎng)拿下一個(gè)更好的位置。
再次是技術(shù)走向。
釘科技認(rèn)為,這一點(diǎn)包括兩種截然相反的情況:其一,按照蘋(píng)果的一貫作風(fēng),在整機(jī)方面有可能會(huì)采用較為先進(jìn)的技術(shù),從全球范圍來(lái)看,聲量較大的顯示技術(shù)主要是OLED,也不排除量子點(diǎn)的可能,而這兩項(xiàng)技術(shù),作為技術(shù)支持方的夏普也都有所涉獵,無(wú)論最終采用哪一種,蘋(píng)果的攪動(dòng),都有可能會(huì)引發(fā)該項(xiàng)技術(shù)的新一輪“扎堆”;
其二,如果蘋(píng)果采用偏保守的LCD液晶顯示,或許更符合夏普當(dāng)前大尺寸面板布局的重點(diǎn),而這樣一來(lái),“下一代顯示技術(shù)”的真正普及就有可能會(huì)進(jìn)一步延后。
除上述三點(diǎn)之外,蘋(píng)果涉足電視整機(jī)行業(yè)對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的影響也是不可忽視的。
大約去年這個(gè)時(shí)候,曾有分析師建議蘋(píng)果“收購(gòu)Netflix”。在釘科技看來(lái),這是一個(gè)合理的建議。比如,蘋(píng)果在15年秋季推出的第四代 Apple TV,支持應(yīng)用和游戲,還擁有自己的 App Store,但是依舊顯得單薄,原因在于Apple TV最終是被作為類(lèi)似于電視的完整內(nèi)容終端出現(xiàn)的。在中國(guó),做互聯(lián)網(wǎng)電視、電視盒子的一些企業(yè)都有自己的內(nèi)容源。蘋(píng)果也需要有自控內(nèi)容源,而Netflix成為合理選擇的原因就在于,或許會(huì)使Apple TV的海外推廣變得更容易。
蘋(píng)果電視對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的影響也就有可能與Netflix相伴而生。按照此前海信的表述,Netflix的入華幾乎沒(méi)有懸念,Netflix的首席執(zhí)行官Reed Hastings也曾表示:“入華談判進(jìn)展順利,或很快獲牌照”。如果Netflix入華,蘋(píng)果又恰恰收購(gòu)Netflix的話,蘋(píng)果電視產(chǎn)品入華或許也是遲早的事情。
另外,蘋(píng)果與內(nèi)容商HBO有比較良好的伙伴關(guān)系,而HBO與華數(shù)和騰訊在華都有合作,這也使得蘋(píng)果電視的入華變得更有可能性。
考慮到國(guó)內(nèi)眾多手機(jī)廠商并沒(méi)有能夠把iPhone“御于國(guó)門(mén)之外”,目前大多數(shù)仍靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)維持生計(jì)的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌也似乎很難抵御蘋(píng)果的攻勢(shì),畢竟,一旦蘋(píng)果有機(jī)會(huì)在看中的中國(guó)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù),勢(shì)必不想“入寶山而空手回”,國(guó)內(nèi)一些因勢(shì)而起,缺少硬件制造實(shí)力、軟件研發(fā)能力或者內(nèi)容生態(tài)布局的互聯(lián)網(wǎng)品牌就有可能被一擊而潰,一旦蘋(píng)果的電視產(chǎn)品入華,上述品牌的唯一希望就是,消費(fèi)者因?yàn)閮r(jià)格的“昂貴”,不去購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果的電視產(chǎn)品。不過(guò),要明白的是,iPhone和MacBook在中國(guó)國(guó)內(nèi)也并不廉價(jià),卻依然收獲了大量用戶(hù)。
前景不明,如何入華?
對(duì)于蘋(píng)果本身而言,做電視的動(dòng)機(jī)有,將電視產(chǎn)品打進(jìn)中國(guó)的理由也有,不過(guò),電視盒子Apple TV尚且未能入華,整機(jī)就有可能了嗎?
2015年底的一天,蘋(píng)果旗下智能電視盒子Apple TV在中國(guó)區(qū)的Apple Store上露出,很快就被下架,但在當(dāng)時(shí),有很多人猜測(cè),Apple TV或許即將入華,因?yàn)椋诟缧r(shí)候,蘋(píng)果官網(wǎng)上線了Apple TV的中文版操作手冊(cè)。但事實(shí)上,Apple TV的入華并不會(huì)這么容易。
Apple TV入華,主要有兩大方面的問(wèn)題需要解決,一是硬件相關(guān)問(wèn)題,包括硬件產(chǎn)品的一系列相關(guān)認(rèn)證,比如3C認(rèn)證,以及硬件本身的競(jìng)爭(zhēng)力;二是內(nèi)容的本土化,這其實(shí)還包括內(nèi)容平臺(tái)、播控平臺(tái)和內(nèi)容資源的合作方。釘科技認(rèn)為,相對(duì)而言,對(duì)于Apple TV入華阻礙最小的可能是3C認(rèn)證,主要問(wèn)題則被集中在了硬件性能以及內(nèi)容的本土化方面。
首先,在硬件上,蘋(píng)果這次不占優(yōu)勢(shì)。以被稱(chēng)受過(guò)好評(píng)的第四代產(chǎn)品為例。該產(chǎn)品還在堅(jiān)持1080p分辨率時(shí),國(guó)內(nèi)產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入4K時(shí)代,同時(shí)價(jià)格低廉、設(shè)計(jì)時(shí)尚、配件豐富。此外,相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視整機(jī)而言,電視盒子在國(guó)內(nèi)似乎并未打開(kāi)局面。
其次,蘋(píng)果在國(guó)內(nèi)沒(méi)有內(nèi)容基礎(chǔ)。作為電視類(lèi)產(chǎn)品,內(nèi)容是基礎(chǔ),但在國(guó)內(nèi),蘋(píng)果很難找到內(nèi)容合作方,可以看到的是,小米尚且砸下10億美元布局內(nèi)容而仍在電視方面沒(méi)有大的作為,不得不另蘋(píng)果引以為戒,另外,Apple Music已于早前入華,但并不如意,國(guó)內(nèi)用戶(hù)熱衷的依舊是第三方播放器。
最后,蘋(píng)果難以通過(guò)官方審核。官方要做到電視屏幕上內(nèi)容的可觀可控,對(duì)于設(shè)備和運(yùn)營(yíng)有相當(dāng)細(xì)致的要求,Apple TV較難滿(mǎn)足。
不過(guò),釘科技認(rèn)為,相對(duì)于Apple TV,蘋(píng)果的整機(jī)產(chǎn)品入華或許會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。這其中可以看到蘋(píng)果幾家合作伙伴的影子,首先是HBO。
釘科技了解到,2015年,HBO與蘋(píng)果達(dá)成合作,在Apple TV上內(nèi)置HBO Now流媒體服務(wù),其后,雖有Apple TV銷(xiāo)售狀況不佳的消息,卻并未傳出HBO與蘋(píng)果合作解除。而HBO近年來(lái)與國(guó)內(nèi)有著比較好的合作關(guān)系,例如騰訊獲得了其在華轉(zhuǎn)播權(quán),華數(shù)也有相關(guān)頻道,而在去年末,HBO也與中方合力推出電影內(nèi)容。HBO,有可能成為蘋(píng)果在中國(guó)國(guó)內(nèi)斡旋的關(guān)鍵,除了HBO進(jìn)行內(nèi)容支持外,也有可能與華數(shù)就牌照進(jìn)行合作。
另外,蘋(píng)果與HBO都與騰訊有一定程度的合作關(guān)系。巨鼎科技了解,去年亮相的iOS10,有多項(xiàng)新功能都與騰訊有關(guān),而這在二者的合作中,應(yīng)該只是個(gè)開(kāi)始。與多家牌照方合租推出電視產(chǎn)品,合作創(chuàng)維推出電視盒子,騰訊顯然也想在“客廳經(jīng)濟(jì)”“家庭互聯(lián)網(wǎng)”“智能家居”“萬(wàn)物互聯(lián)”這些概念中分一杯羹,而在軟硬件結(jié)合方面有成熟經(jīng)驗(yàn)的蘋(píng)果,或許是一個(gè)合適的伙伴,而掌握豐富內(nèi)容資源的騰訊恰恰可以充當(dāng)“內(nèi)容庫(kù)”的角色。
經(jīng)過(guò)2016年的大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn),國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域在今年或?qū)㈤_(kāi)啟一輪洗牌,無(wú)論蘋(píng)果是否真的涉足電視整機(jī)領(lǐng)域,各廠商都需要在放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的同時(shí)轉(zhuǎn)變?cè)谠缧r(shí)候僅為“賺把錢(qián)就走,過(guò)把癮就死”的“急功近利”血拼作風(fēng),回歸用戶(hù),做好產(chǎn)品,以謀求品牌更好生存,因?yàn)椋瑳](méi)有人知道,“門(mén)口的野蠻人”究竟是誰(shuí),他又會(huì)在何時(shí)出現(xiàn)形成對(duì)行業(yè)的沖擊,唯一能做的就是“未雨綢繆”。
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整機(jī)制造,或建板上釘釘?面板門(mén)口蠻人
在釘科技看來(lái),蘋(píng)果涉足電視整機(jī)領(lǐng)域,電視的野如果沒(méi)有“不可抗力”的行業(yè)干擾,或許可以說(shuō)是板上釘釘。
首先,蘋(píng)果對(duì)智能家居領(lǐng)域“覬覦”已久。
釘科技了解到,迎合智能家居、智慧家庭的浪潮,2014年,蘋(píng)果推出了HomeKit智能家居平臺(tái)。2016年,蘋(píng)果在當(dāng)年的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上推出iOS10并為HomeKit平臺(tái)推出了系統(tǒng)自帶Home應(yīng)用,將Home直接作為iOS的預(yù)裝軟件,可見(jiàn)蘋(píng)果進(jìn)軍智能家居的決心。
在釘科技看來(lái),如果智能家居市場(chǎng)能夠進(jìn)一步發(fā)展,將進(jìn)一步推動(dòng)蘋(píng)果目前的主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售。如果支持蘋(píng)果操作系統(tǒng)的廣州外圍(外圍模特)外圍女(電話微信181-8279-1445)提供頂級(jí)外圍,空姐,網(wǎng)紅,車(chē)模等優(yōu)質(zhì)資源,可滿(mǎn)足你的一切要求家電數(shù)量最多,那么相較于其他設(shè)備,消費(fèi)者更有可能購(gòu)買(mǎi)iPhone和iPad,保證蘋(píng)果所依賴(lài)的“主業(yè)務(wù)”的優(yōu)勢(shì)地位。
其次,蘋(píng)果需要新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2015年度,蘋(píng)果股價(jià)在7年來(lái)首次出現(xiàn)下滑,釘科技了解到,隨后的消息是,蘋(píng)果受6s系列銷(xiāo)售不振影響,致力于推進(jìn)庫(kù)存調(diào)整,在2016年1至3月期實(shí)施了同比3成左右的減產(chǎn)。但是由于銷(xiāo)量未能如期增長(zhǎng),蘋(píng)果向零部件供應(yīng)商表達(dá)了延長(zhǎng)減產(chǎn)期限的方針。而在2016年末,蘋(píng)果手機(jī)出現(xiàn)了電池方面的相關(guān)問(wèn)題,導(dǎo)致其品牌形象受到一定程度影響。
另外,蘋(píng)果的“創(chuàng)新乏力”被詬病已久。有數(shù)據(jù)表明蘋(píng)果對(duì)iPhone的依賴(lài)愈發(fā)嚴(yán)重,2016年第四季度貢獻(xiàn)了蘋(píng)果公司69.4%的營(yíng)收。在釘科技看來(lái),在科技前沿領(lǐng)域漸少成就的蘋(píng)果,越來(lái)越像一家“單調(diào)”的手機(jī)制造商。在手機(jī)方面無(wú)法“顛覆式”創(chuàng)新的蘋(píng)果勢(shì)必要尋找其它出路,特別是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品品類(lèi)。
再次,蘋(píng)果需要在大中華區(qū)重振信心。
今年2月1日,蘋(píng)果公司發(fā)表了2017財(cái)年第一季(2016年第四季度)財(cái)報(bào),當(dāng)季營(yíng)收783.51億美元,比去年同期增長(zhǎng)3%;凈利潤(rùn)為178.91億美元,比去年同期下滑3%。不過(guò)這只是數(shù)據(jù)中看似光鮮的部分,曾經(jīng)貢獻(xiàn)營(yíng)收第二的大中華區(qū)已經(jīng)降為第三,比去年同期下滑12%。
去年末開(kāi)始傳出蘋(píng)果欲在印度建廠的消息,而在印度手機(jī)市場(chǎng)已被中國(guó)廠商和三星瓜分殆盡的前提下,釘科技認(rèn)為,蘋(píng)果在印度建廠的目的后續(xù)并不是要兌現(xiàn)iPhone在印度降價(jià)的承諾,而是希望通過(guò)印度低廉的勞動(dòng)力及優(yōu)惠政策降低手機(jī)成本,從而挽回中國(guó)市場(chǎng)。
另外,蘋(píng)果近期的相關(guān)動(dòng)作已經(jīng)暗示了其進(jìn)軍電視整機(jī)領(lǐng)域的意圖。
其一,近期,蘋(píng)果聘請(qǐng)了亞馬遜公司前任Fire TV部門(mén)主管擔(dān)任負(fù)責(zé)Apple TV產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的副總裁,除了負(fù)責(zé)過(guò)亞馬遜的Fire TV之外,這位前主管還曾在Netflix和Roku都擔(dān)任過(guò)要職,電視盒子Apple TV可以被看做欠前奏;
其二,有蘋(píng)果高管明確表示,公司將會(huì)進(jìn)入電影電視劇的制作業(yè)務(wù),表明蘋(píng)果要在軟硬件和內(nèi)容上“三管齊下”;
其三,最有說(shuō)服力的消息是,富士康郭臺(tái)銘近期向媒體透露該公司正考慮與蘋(píng)果開(kāi)展一次針對(duì)在美組建顯示屏工廠的聯(lián)合投資,而這家面板廠主要生產(chǎn)大尺寸面板。郭臺(tái)銘稱(chēng),“蘋(píng)果愿意與我們一起投資,因?yàn)樗麄円残枰@示屏。”
連鎖反應(yīng),危機(jī)已至?
釘科技認(rèn)為,一旦蘋(píng)果涉足電視整機(jī)領(lǐng)域,勢(shì)必會(huì)引動(dòng)電視行業(yè)的連鎖反應(yīng)。
首先是產(chǎn)品形態(tài)。
以蘋(píng)果、谷歌等為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品也均以電視盒子、電視棒等形態(tài)為主,作為傳統(tǒng)電視的升級(jí)模塊。釘科技認(rèn)為,蘋(píng)果邁出的一步,有可能由于其固有的影響力進(jìn)一步加速智能電視的普及潮,更進(jìn)一步,則是新一輪電視的換機(jī)潮,有望助推整個(gè)行業(yè)打破增長(zhǎng)瓶頸。
其次是行業(yè)格局。
在釘科技看來(lái),“巔覆性創(chuàng)新”瓶頸期,蘋(píng)果可以暫時(shí)被認(rèn)為是一家以品牌力為支撐得公司,大批的擁躉,代表其在推出新品之后,銷(xiāo)量能夠得到一定程度的釋放,加上在其在內(nèi)容方面與HBO等的獨(dú)家合作和歐美地區(qū)內(nèi)容付費(fèi)習(xí)慣的形成,其整機(jī)產(chǎn)品有可能實(shí)現(xiàn)突破,從而改變現(xiàn)有的行業(yè)格局。
當(dāng)然,最主要的變革推動(dòng)者,或許不是蘋(píng)果,而是夏普。郭臺(tái)銘自鴻海收購(gòu)夏普以來(lái),就試圖振興后者電視相關(guān)業(yè)務(wù),借助為蘋(píng)果提供面板和進(jìn)行代工,夏普有望走出目前的“困境”,并借助蘋(píng)果的影響力,在全球電視市場(chǎng)拿下一個(gè)更好的位置。
再次是技術(shù)走向。
釘科技認(rèn)為,這一點(diǎn)包括兩種截然相反的情況:其一,按照蘋(píng)果的一貫作風(fēng),在整機(jī)方面有可能會(huì)采用較為先進(jìn)的技術(shù),從全球范圍來(lái)看,聲量較大的顯示技術(shù)主要是OLED,也不排除量子點(diǎn)的可能,而這兩項(xiàng)技術(shù),作為技術(shù)支持方的夏普也都有所涉獵,無(wú)論最終采用哪一種,蘋(píng)果的攪動(dòng),都有可能會(huì)引發(fā)該項(xiàng)技術(shù)的新一輪“扎堆”;
其二,如果蘋(píng)果采用偏保守的LCD液晶顯示,或許更符合夏普當(dāng)前大尺寸面板布局的重點(diǎn),而這樣一來(lái),“下一代顯示技術(shù)”的真正普及就有可能會(huì)進(jìn)一步延后。
除上述三點(diǎn)之外,蘋(píng)果涉足電視整機(jī)行業(yè)對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的影響也是不可忽視的。
大約去年這個(gè)時(shí)候,曾有分析師建議蘋(píng)果“收購(gòu)Netflix”。在釘科技看來(lái),這是一個(gè)合理的建議。比如,蘋(píng)果在15年秋季推出的第四代 Apple TV,支持應(yīng)用和游戲,還擁有自己的 App Store,但是依舊顯得單薄,原因在于Apple TV最終是被作為類(lèi)似于電視的完整內(nèi)容終端出現(xiàn)的。在中國(guó),做互聯(lián)網(wǎng)電視、電視盒子的一些企業(yè)都有自己的內(nèi)容源。蘋(píng)果也需要有自控內(nèi)容源,而Netflix成為合理選擇的原因就在于,或許會(huì)使Apple TV的海外推廣變得更容易。
蘋(píng)果電視對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的影響也就有可能與Netflix相伴而生。按照此前海信的表述,Netflix的入華幾乎沒(méi)有懸念,Netflix的首席執(zhí)行官Reed Hastings也曾表示:“入華談判進(jìn)展順利,或很快獲牌照”。如果Netflix入華,蘋(píng)果又恰恰收購(gòu)Netflix的話,蘋(píng)果電視產(chǎn)品入華或許也是遲早的事情。
另外,蘋(píng)果與內(nèi)容商HBO有比較良好的伙伴關(guān)系,而HBO與華數(shù)和騰訊在華都有合作,這也使得蘋(píng)果電視的入華變得更有可能性。
考慮到國(guó)內(nèi)眾多手機(jī)廠商并沒(méi)有能夠把iPhone“御于國(guó)門(mén)之外”,目前大多數(shù)仍靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)維持生計(jì)的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌也似乎很難抵御蘋(píng)果的攻勢(shì),畢竟,一旦蘋(píng)果有機(jī)會(huì)在看中的中國(guó)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù),勢(shì)必不想“入寶山而空手回”,國(guó)內(nèi)一些因勢(shì)而起,缺少硬件制造實(shí)力、軟件研發(fā)能力或者內(nèi)容生態(tài)布局的互聯(lián)網(wǎng)品牌就有可能被一擊而潰,一旦蘋(píng)果的電視產(chǎn)品入華,上述品牌的唯一希望就是,消費(fèi)者因?yàn)閮r(jià)格的“昂貴”,不去購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果的電視產(chǎn)品。不過(guò),要明白的是,iPhone和MacBook在中國(guó)國(guó)內(nèi)也并不廉價(jià),卻依然收獲了大量用戶(hù)。
前景不明,如何入華?
對(duì)于蘋(píng)果本身而言,做電視的動(dòng)機(jī)有,將電視產(chǎn)品打進(jìn)中國(guó)的理由也有,不過(guò),電視盒子Apple TV尚且未能入華,整機(jī)就有可能了嗎?
2015年底的一天,蘋(píng)果旗下智能電視盒子Apple TV在中國(guó)區(qū)的Apple Store上露出,很快就被下架,但在當(dāng)時(shí),有很多人猜測(cè),Apple TV或許即將入華,因?yàn)椋诟缧r(shí)候,蘋(píng)果官網(wǎng)上線了Apple TV的中文版操作手冊(cè)。但事實(shí)上,Apple TV的入華并不會(huì)這么容易。
Apple TV入華,主要有兩大方面的問(wèn)題需要解決,一是硬件相關(guān)問(wèn)題,包括硬件產(chǎn)品的一系列相關(guān)認(rèn)證,比如3C認(rèn)證,以及硬件本身的競(jìng)爭(zhēng)力;二是內(nèi)容的本土化,這其實(shí)還包括內(nèi)容平臺(tái)、播控平臺(tái)和內(nèi)容資源的合作方。釘科技認(rèn)為,相對(duì)而言,對(duì)于Apple TV入華阻礙最小的可能是3C認(rèn)證,主要問(wèn)題則被集中在了硬件性能以及內(nèi)容的本土化方面。
首先,在硬件上,蘋(píng)果這次不占優(yōu)勢(shì)。以被稱(chēng)受過(guò)好評(píng)的第四代產(chǎn)品為例。該產(chǎn)品還在堅(jiān)持1080p分辨率時(shí),國(guó)內(nèi)產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入4K時(shí)代,同時(shí)價(jià)格低廉、設(shè)計(jì)時(shí)尚、配件豐富。此外,相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視整機(jī)而言,電視盒子在國(guó)內(nèi)似乎并未打開(kāi)局面。
其次,蘋(píng)果在國(guó)內(nèi)沒(méi)有內(nèi)容基礎(chǔ)。作為電視類(lèi)產(chǎn)品,內(nèi)容是基礎(chǔ),但在國(guó)內(nèi),蘋(píng)果很難找到內(nèi)容合作方,可以看到的是,小米尚且砸下10億美元布局內(nèi)容而仍在電視方面沒(méi)有大的作為,不得不另蘋(píng)果引以為戒,另外,Apple Music已于早前入華,但并不如意,國(guó)內(nèi)用戶(hù)熱衷的依舊是第三方播放器。
最后,蘋(píng)果難以通過(guò)官方審核。官方要做到電視屏幕上內(nèi)容的可觀可控,對(duì)于設(shè)備和運(yùn)營(yíng)有相當(dāng)細(xì)致的要求,Apple TV較難滿(mǎn)足。
不過(guò),釘科技認(rèn)為,相對(duì)于Apple TV,蘋(píng)果的整機(jī)產(chǎn)品入華或許會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。這其中可以看到蘋(píng)果幾家合作伙伴的影子,首先是HBO。
釘科技了解到,2015年,HBO與蘋(píng)果達(dá)成合作,在Apple TV上內(nèi)置HBO Now流媒體服務(wù),其后,雖有Apple TV銷(xiāo)售狀況不佳的消息,卻并未傳出HBO與蘋(píng)果合作解除。而HBO近年來(lái)與國(guó)內(nèi)有著比較好的合作關(guān)系,例如騰訊獲得了其在華轉(zhuǎn)播權(quán),華數(shù)也有相關(guān)頻道,而在去年末,HBO也與中方合力推出電影內(nèi)容。HBO,有可能成為蘋(píng)果在中國(guó)國(guó)內(nèi)斡旋的關(guān)鍵,除了HBO進(jìn)行內(nèi)容支持外,也有可能與華數(shù)就牌照進(jìn)行合作。
另外,蘋(píng)果與HBO都與騰訊有一定程度的合作關(guān)系。巨鼎科技了解,去年亮相的iOS10,有多項(xiàng)新功能都與騰訊有關(guān),而這在二者的合作中,應(yīng)該只是個(gè)開(kāi)始。與多家牌照方合租推出電視產(chǎn)品,合作創(chuàng)維推出電視盒子,騰訊顯然也想在“客廳經(jīng)濟(jì)”“家庭互聯(lián)網(wǎng)”“智能家居”“萬(wàn)物互聯(lián)”這些概念中分一杯羹,而在軟硬件結(jié)合方面有成熟經(jīng)驗(yàn)的蘋(píng)果,或許是一個(gè)合適的伙伴,而掌握豐富內(nèi)容資源的騰訊恰恰可以充當(dāng)“內(nèi)容庫(kù)”的角色。
經(jīng)過(guò)2016年的大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn),國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域在今年或?qū)㈤_(kāi)啟一輪洗牌,無(wú)論蘋(píng)果是否真的涉足電視整機(jī)領(lǐng)域,各廠商都需要在放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的同時(shí)轉(zhuǎn)變?cè)谠缧r(shí)候僅為“賺把錢(qián)就走,過(guò)把癮就死”的“急功近利”血拼作風(fēng),回歸用戶(hù),做好產(chǎn)品,以謀求品牌更好生存,因?yàn)椋瑳](méi)有人知道,“門(mén)口的野蠻人”究竟是誰(shuí),他又會(huì)在何時(shí)出現(xiàn)形成對(duì)行業(yè)的沖擊,唯一能做的就是“未雨綢繆”。
(責(zé)任編輯:探索)
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